Бар-музей «SKAL! Наследие Севера» на улице Правды 12, Санкт-Петербург

Драккар плывет, угар идет!

Забронировать столик

Забронировать банкет

О баре

Адрес: ул. Правды 12/12, Петербург
Забронировать стол: +7(911)2305324
Время работы:
Пн-Чт: с 15-00 до 02-00
Пт: с 15-00 до 03-00
Сб: с 14-00 до 03-00
Вс: с 14-00 до 02-00

Внимайте мне все священные роды, великие с малым Хеймдалля дети. Посольство Северных Земель основано в граде на Неве. Драккары наши у берегов. Лагерь разбит. Готовим пир богатый да гостей ждем!

Расскажем о прошлом, напомним о древнем. Пировать будем. Мёд по традиции стародавней поднимем во славу Одина. Яствами северными столы наполним. Пива в рога нальем. Скёль!

Меню бара-музея SKAL!

Крафтовое пиво, хмельной мёд, настойки на травах и домашние джины, коктейли с игровой подачей.
Скандинавская кухня с обилием рыбы, мяса и ягод.

Посмотреть меню

Что такое «skal!»?

«SKAL!» (пер. «Будем!») — старинный тост викингов, именно с него начинались все древние пиры.

Ваше событие
в нашем баре

Два зала, сцена, звук, барная стойка в виде драккара, длинные столы из ствола дерева, лавки со шкурами

Наше пространство отлично подходит для Дней рождения, корпоративных программ, другого рода мероприятий.

Хотите провести мероприятие? Заполните форму.

Захватить стол

• Захват стола на 3 часа

  Ежели ваш хирд планирует пировать дольше, пожалуйста, укажите это при бронировании.

• Дождитесь смс

  Дождитесь смс с указанием даты и времени и фразой «Ждем вас», (а не кодом подтверждения).

• Предоплата

  На пиры в некоторые дни, наши валькирии могут попросить предоплату

• Хирд больше 10 человек?

  Если ваш хирд более 10 мечей, то забронируйте места с помощью этой формы.

Захватывая стол, вы соглашаетесь с нашими правилами

Не пришло смс?

Позвоните нам: +7(911)2305324

Нет мест?

Встаньте в лист ожидания через наш бот в Телеграм

Контактная информация

улица Правды 12/12
Невоград, Русь
+7(911)2305324

Двери Посольского Дома
открыты каждый день!

Пн-Чт: с 15-00 до 02-00
Пт: с 15-00 до 03-00
Сб: с 14-00 до 03-00
Вс: с 14-00 до 02-00

Заместитель министра обороны по кадрам и боевой готовности выступает на Форуме лидеров выпускников USNA > Министерство обороны США > Выступление

Всем привет и спасибо за приглашение выступить сегодня. Я хочу начать с благодарности всем вам за ваше самоотверженное служение нашему народу. Для тех из вас, кто может не знать, я бывший морской офицер, и для меня очень важно прийти и поговорить со всеми вами сегодня.

Мне жаль, что я не могу присоединиться к вам сегодня вечером на гала-концерте. Однако я хотел бы упомянуть, что секретарь Дель Торо является ярким примером темы гала-концерта «Празднование достижений латиноамериканцев в USNA и военно-морской службе». .

Узнав о его личной истории иммиграции в США, его военно-морской карьере, когда он отслужил многочисленные командировки в море, его достижениях в частном секторе, а теперь в качестве министра военно-морского флота, я считаю, что министр Дель Торо воплощает в себе все мы думаем, когда думаем о лидерстве, гражданстве и служении.

Он является примером не только для испано-латиноамериканского сообщества, но и для всех американцев. Поэтому я хотел поблагодарить его за его лидерство и служение нашему народу.

В этом году темой форума лидеров является Усиление нашего конкурентного преимущества с помощью инклюзивных лидеров, , и в рамках этой темы меня попросили немного рассказать о лидерстве в гражданстве и правительстве. Думаю, я хотел бы начать с небольшого рассказа. о моей истории и прошлом и о том, как эти темы сыграли ключевую роль в том, где я нахожусь сегодня.

Я вырос в Южной Калифорнии и происхожу из длинной семьи ветеранов. Оба моих дедушки служили во Второй мировой войне, мой крестный был в Корее, а мой отец и дяди служили во Вьетнаме. Я очень рано понял, что значит служить в нашей армии, а также гордость и удовлетворение, которые испытывают наши ветераны.

Итак, через пять дней после школы я отправился в учебный лагерь. Мне посчастливилось встретить старшего старшину, который увидел во мне что-то, чего я, вероятно, не видел в себе в то время. Он предложил мне подать заявку на участие в программе военно-морского флота, целью которой было увеличить разнообразие военно-морского флота, под названием BOOST.

Программа была разработана для учащихся из малообеспеченных слоев населения и помощи в подготовке к поступлению в колледж. После успешного завершения этой программы я получил стипендию Navy ROTC, а остальное, как говорится, уже история.

За пять лет я превратился из 18-летнего подростка, который не знал, что ему делать со своей жизнью, в человека, который стал первым в своей семье, окончившим колледж и заработавшим комиссию в качестве офицера военно-морского флота США.

Ничего из этого не произошло бы, если бы не один человек, который предложил мне подать заявку на участие в программе, целью которой было предоставить возможности таким людям, как я. Итак, когда я думаю о разнообразии и инклюзивности, я имею в виду открытие путей и дверей для людей, у которых иначе не было бы таких возможностей.

Ни для кого не секрет, что у наших военных сейчас проблемы с вербовкой. Этому есть несколько причин, и нет единого решения или конкретного действия, которое Департамент может предпринять, чтобы быстро решить текущие проблемы с набором персонала.

Но одно важное действие, на котором мы сосредоточены, — это воодушевление наших граждан, как молодежи, так и влиятельных лиц, на необходимость внести свой вклад в благосостояние нашей страны. Военная служба является самой сутью лидерства в гражданстве и правительстве, и мы должны убедиться, что наши граждане знают достоинства и ценность службы.

Я видел данные, свидетельствующие о том, что поколение Z в первую очередь руководствуется целью, отношениями и четким путем к успеху. Военные предлагают все это, но часто эти люди просто не знают об этом.

Изменение этой динамики требует лидерства и участия национальных лидеров, учителей, тренеров, а также родителей, бабушек и дедушек и ветеранов. Это призыв к службе.

В настоящее время кандидаты, которых мы ищем для службы в вооруженных силах, являются инновационными и свободно владеют цифровыми технологиями. Это поколение, которое могло часто пользоваться iPhone еще до того, как они пошли в начальную школу.

Если мы хотим сохранить наше конкурентное преимущество и захватить таких людей, мы должны раскинуть как можно более широкую сеть для наших новобранцев. Эти люди живут в каждом сегменте нашего общества, и именно поэтому разнообразие и инклюзивность так важны для Департамента.

Чтобы добраться до сердца наших будущих военнослужащих из всех слоев нашего общества, мы должны использовать их мотивы. Наше следующее поколение американцев должно знать, что для них никогда не было лучшего времени выбрать военную службу. Они могут найти личное удовлетворение, служа в любой части мира, и развивать навыки, которые действительно имеют значение.

Итак, вернусь к гражданству и службе. В моей личной истории общей нитью между тремя поколениями моей семьи является наша приверженность служению нашей нации. Призвание служить высшей цели. Хотя у каждого военнослужащего и ветерана будет уникальная история, я считаю, что желание служить нашей стране связывает всех нас.

И призыв к новому поколению быть лидером в гражданстве и служении нашей стране неразрывно связан с пониманием этих новых лидеров того, что наличие разнообразной и всеобъемлющей силы делает команду сильнее.

Хорошие лидеры узнают истории членов своей команды. Они понимают, что организация с разными людьми, из разных слоев общества, с разным опытом, которая может предложить несколько точек зрения, предлагает лучшие решения.

Семьдесят пять лет назад президент Турман подписал Закон об интеграции женщин в вооруженные силы 1948 года, официально разрешающий женщинам служить в армии. В том же году он подписал Исполнительный указ № 9981 о десегрегации сил, в котором говорилось, что «ко всем лицам в вооруженных силах должно быть равное обращение и возможности, независимо от расы, цвета кожи, религии или национального происхождения».

За прошедшие десятилетия мы создали самую смертоносную боевую силу в мире, состоящую из разнообразных и высококвалифицированных сил, но наша работа еще не сделана. Единственный способ, которым мы можем продолжать поддерживать наши усилия для решения текущих и будущих задач, — это внедрить принципы DEIA во все, что мы делаем, чтобы гарантировать, что мы расширяем возможности, устраняем препятствия и относимся к людям с достоинством и уважением.

Секретарь Остин назначил меня главным сотрудником Департамента по разнообразию и инклюзивности в результате мудрости Конгресса, увидевшего необходимость такой должности в прошлогоднем NDAA. Для меня большая честь быть в этой роли.

С тех пор, как меня назначили, мы запустили множество инициатив в Департаменте. Целевая группа Министерства обороны США 2040 встала прошлой весной и призвана изменить нормы того, как Министерство обороны продвигает DEIA. Речь идет о создании правильной культуры и среды, чтобы DEIA могла процветать.

Недавно мы провели серию спринтов, нацеленных на критические точки соприкосновения в жизненном цикле карьеры. Эти инициативы сосредоточены на таких вещах, как удержание и продвижение по службе женщин и меньшинств, расширение разнообразия в процессах найма и вступления, а также увеличение разнообразия на высших руководящих должностях.

Мы настойчиво продвигаемся вперед, чтобы привить Департаменту наши усилия DEIA, чтобы сделать нашу Total Force более отражающей нацию, которой она служит и которую защищает. Мы можем оглянуться на некоторые исторические примеры того, как разнообразие и инклюзивность делают нашу армию сильнее.

Во время Второй мировой войны шифровальщики навахо, которые использовали свой традиционный язык для передачи секретных сообщений союзников на Тихоокеанском театре военных действий, являются примером того, как разнообразие и различное происхождение могут решать задачи миссии с помощью различных подходов.

Совсем недавно в Афганистане женские группы по взаимодействию сыграли решающую роль во взаимодействии с местным населением, где гендерные запреты создавали оперативные ограничения. Эти группы установили доверительные отношения с местными афганскими женщинами, что привело к получению важной информации, такой как местонахождение самодельных взрывных устройств.

В других секторах также имеется достаточно доказательств того, как разнообразие и инклюзивность положительно влияют на цели и задачи организаций.

Исследования показали, что компании, отличающиеся гендерным разнообразием, на 15 % чаще преуспевают, а компании, отличающиеся расовым разнообразием, — на 35 % чаще. Другое исследование показало, что компании, в совете директоров которых есть хотя бы одна женщина, имеют более высокую прибыль.

Совершенно очевидно, как разнообразие может улучшить финансовое положение компании. И точно так же люди из разных культур, происхождения и опыта, которые предлагают более широкий спектр навыков и точек зрения, помогут нашим военным и Министерству обороны избежать группового мышления и помогут нам стать сильнее.

В основе создания более разнообразных и инклюзивных вооруженных сил лежит наше будущее поколение лидеров — более разнообразное поколение лидеров, которые будут внедрять принципы разнообразия и инклюзивности во все, что мы делаем. Есть много причин, по которым разнообразие и инклюзивность должны быть приоритетом для каждого лидера, но некоторые из них приходят на ум.

Во-первых, разнообразие и инклюзивность необходимы для сплоченности и доверия. Сплоченность подразделения, которая является основой готовности, означает, что военнослужащие готовы действовать как единое целое. Мы должны убедиться, что искореняем дискриминацию, экстремизм и токсичное поведение, которые подрывают готовность и сплоченность подразделений и противоречат всему, за что мы выступаем.

Разнообразие также способствует инновациям. Люди, которые отличаются друг от друга расой, полом и другими аспектами, привносят в миссию уникальную информацию и опыт. Таланты, собранные из разных уголков страны, помогут найти инновационные решения сложных задач, стоящих перед Департаментом.

Еще одна причина, по которой разнообразие является стратегическим императивом, заключается в согласовании наших миссий и действий с задачами и действиями наших союзников и партнеров. Наша среда безопасности является глобальной во всех отношениях.

Я придерживаюсь мнения, что убеждение столь же мощно, как любое оружие в нашем арсенале, и создание коалиций посредством человеческого взаимодействия должно быть на переднем крае наших усилий.

Нам нужны разнообразные силы, которые понимают разные культуры, происхождение, языки и региональную политику по всему миру.

Чтобы создать разнообразную Total Force, включающую различные идеи и культуры, нам необходимо продвигать и выполнять учебные и образовательные программы, которые помогают нам создавать и укреплять партнерские отношения и альянсы.

Речь идет об обучении наших военнослужащих не только искусству и науке ведения боевых действий, но также их обучению и обучению, чтобы завоевать доверие союзников и партнеров.

Выстраивая таким образом отношения, которые разнообразны и охватывают весь спектр человеческих взаимодействий, мы строим самые прочные и долговечные союзы и партнерские отношения.

Немного переключившись, поскольку я говорю о наших будущих лидерах и необходимости в более разнообразных силах, было бы упущением не рассказать о четырех приоритетных областях P&R, которые все сосредоточены на наших людях.

Первоочередной задачей является изменение культуры. Помимо разнообразия и инклюзивности, которые являются важной частью изменения культуры, еще одной проблемой, которая сильно влияет на нашу способность обеспечивать культуру достоинства и уважения, являются преступления сексуального характера и сексуальные домогательства, которые продолжают оставаться постоянными и разрушительными проблемами.

Мы принимаем беспрецедентные меры для предотвращения сексуального насилия и восстановления доверия военнослужащих к системе военной юстиции и процессу реагирования.

Ключевые события включают создание офиса специального судебного адвоката в каждой из служб для судебного преследования за определенные правонарушения, включая сексуальные посягательства; обучение профилактического персонала; и повышение профессионализма сотрудников службы реагирования на сексуальные домогательства с повышением квалификации и независимости, необходимыми для наилучшей поддержки восстановления переживших насилие.

С самого первого дня госсекретарь Остин сделала борьбу с сексуальным насилием главным приоритетом. Высокопоставленные руководители Департамента по-прежнему сосредоточены и решительны в решении этой проблемы.

Вторым приоритетом P&R является укрепление здоровья, благополучия и безопасности сотрудников и семей. Это находится в самом центре заботы о наших людях.

Главными приоритетами Секретаря, как и моих, являются профилактика самоубийств и психическое здоровье. Самоубийства уничтожают жизни, семьи и единицы.

К сожалению, я думаю, что большинство из нас так или иначе сталкивались с самоубийством. Мы несем огромную ответственность за физическое и психическое благополучие наших военнослужащих и их семей. Все здесь находятся на передовой, чтобы помочь остановить самоубийство и положить конец этой трагедии.

В настоящее время мы находимся на этапе реализации рекомендаций, полученных в результате проверки Независимого контрольного комитета по предотвращению и реагированию на самоубийства (SPRIRC), который был уполномочен NDAA 2022 года, и представляет собой комплексную попытку решить эту сложную и трудную проблему. .

В армии мы все не понаслышке признаем важность командной работы. Профилактика самоубийств ничем не отличается. Мы должны работать вместе и делать все возможное, чтобы предотвратить самоубийства.

Третьим приоритетом P&R является развитие управления талантами. У нас должна быть система управления талантами, которая может укрепить наши устойчивые преимущества.

За нашей трансформацией сил будущего, правильными технологическими инвестициями, адаптацией и укреплением нашей оборонной экосистемы, а также повышением устойчивости и приспособляемости является общий знаменатель нашей способности развивать силы, необходимые для достижения наших целей.

Чтобы получить лучших новобранцев и иметь возможность удерживать их, как военных, так и гражданских, мы должны идти в ногу с текущим рынком труда, устранять нехватку критически важных навыков и обеспечивать систему вознаграждения, отвечающую текущим требованиям.

Одним из важнейших шагов, которые мы предприняли для достижения этой цели, стал прием на работу нашего первого директора по управлению талантами. CTMO будет подчиняться непосредственно мне и нести ответственность за управление стратегией Министерства обороны по привлечению талантов и управлению для Total Force.

Наша цель всегда поддерживать самые высокие стандарты и помогать нашим людям, которые хотят служить, соответствовать стандартам и превосходить их.

Наконец, четвертым приоритетом P&R является повышение стратегической готовности. Когда я говорю о стратегической готовности, я имею в виду нашу способность создавать, поддерживать и балансировать боевые возможности и конкурентные преимущества для достижения стратегических целей вне зависимости от угроз и временных горизонтов.

Ключевым компонентом этого приоритета является профессиональное военное образование. Как я упоминал ранее, мы готовим военнослужащих, которые понимают меняющийся характер среды безопасности и то, как она потенциально влияет на американские интересы, ведение войны и аспекты стратегического соперничества в эту новую эру соперничества.

Департамент обновляет PME, чтобы сделать его еще более актуальным для Стратегии национальной обороны. Наши военные училища и командно-штабные училища скорректировали свои основные учебные программы для решения задач стратегического соперничества с Китаем и Россией.

Нашей целью всегда было установить высокую планку для развития знаний и умений наших бойцов.

Итак, это приоритетные области P&R и некоторые инициативы, которые мы реализуем.

Еще раз спасибо, что пригласили меня. Это действительно было честью быть приглашенным выступить. Что касается меня лично, то моя жизнь во многом определяется теми же ценностями, что и у вас в этом зале — служение нашей нации и отдача другим.

Я знаю, как важно иметь возможность, которая может привести к коренным изменениям в жизни человека. Тот факт, что военно-морской флот искал способы увеличить разнообразие, полностью изменил мою жизнь.

Я надеюсь, что мы все сможем открыть одинаковые двери и пути для будущих поколений. Спасибо.

Сеть JAMA | Дом JAMA и специализированных журналов Американской медицинской ассоциации

JAMA

Ознакомьтесь с последними достижениями в области медицины, включая информацию о коронавирусе (COVID-19), рекомендации по артериальному давлению, определения сепсиса, науку об аутизме и раке и многое другое.

Главная | Новый онлайн

JAMA Network Open

Ознакомьтесь с последними исследованиями в области гипертонии, диабета, инсульта, деменции, машинного обучения и т. д. Все это совершенно бесплатно и с открытым доступом.

Главная | Новый онлайн

JAMA Cardiology

Ознакомьтесь с последними достижениями в области ЧКВ и аппаратной терапии, лечения инфаркта миокарда, дислипидемии, сердечной недостаточности, мерцательной аритмии и нарушений ритма, TAVR и многого другого.

Главная | Новый онлайн

JAMA Dermatology

Узнайте о новейших методах лечения витилиго, гнойного гидраденита, склероатрофического лихена, меланомы, косметической дерматологии и многих других.

Главная | Новый онлайн

Форум здоровья JAMA

Изучите последние новости национальной и глобальной политики в области здравоохранения, включая ценообразование, доставку, доступность, качество, безопасность, справедливость и реформу здравоохранения.

Главная | Новый онлайн

JAMA Внутренняя медицина

Ознакомьтесь с последними достижениями в области медицины, в том числе с ценным уходом, определением времени приема левотироксина, габапентином для лечения алкогольной абстиненции и т. д.

Главная | Новый онлайн

JAMA Neurology

Узнайте о последних достижениях науки о мозге, включая слабоумие, черепно-мозговую травму, инсульт мозжечка, беспокойные руки, герпетическую боль и многое другое.

Главная | Новый онлайн

JAMA Oncology

Ознакомьтесь с последними достижениями в области онкологии, включая ингибиторы контрольных точек, DCIS, лечение рака молочной железы, предстательной железы и легких, профилактику аспирином, биомаркеры и многое другое.

Главная | Новый онлайн

JAMA Ophthalmology

Узнайте о последних достижениях науки о зрении, в том числе о причинах и лечении катаракты, глаукомы, заболеваний сетчатки и т. д.

Главная | Новый онлайн

JAMA Отоларингология – Хирургия головы и шеи

Узнайте о последних достижениях в лечении тонзиллита, нистагма, свищей и других заболеваний головы и шеи.

Главная | Новый онлайн

JAMA Pediatrics

Узнайте о последних новостях в области детского здоровья, включая продукты питания и питание, болезнь Кавасаки и C. difficile, влияние среды и многое другое.

Главная | Новый онлайн

JAMA Psychiatry

Узнайте о последних научных достижениях в области тревожности, аутизма, депрессии, ОКР, психоза, психотерапии, шизофрении и многих других.

Главная | Новый онлайн

JAMA Surgery

Узнайте о новейших методах бариатрической хирургии, пластике кожно-кишечных фистул и грыж, малоинвазивной хирургии и многом другом.

Главная | Новый онлайн

Избранные статьи

Утверждение и регулирование фармацевтических препаратов FDA, 1983-2018

Описание изменений роли и полномочий FDA, а также количества препаратов, одобренных FDA с 1983 по 2018 год.

Статья

Глобальное бремя рака, 2010-2019

Этот систематический анализ описывает бремя рака для 29 групп рака в 204 странах с 2010 по 2019 год, чтобы предоставить данные, необходимые для планирования борьбы с раком.

Артикул

Глобальное бремя кожных заболеваний, 1990-2017 гг.

В этом когортном исследовании представлены тенденции и различия в заболеваниях кожи и подкожной клетчатки, а также злокачественной меланоме и кератиноцитарной карциноме в 50 штатах и ​​округе Колумбия за последние 3 десятилетия.

Артикул

Ведение астмы у подростков и взрослых: обновленное руководство NAEPP по астме 2020 г. , иммунотерапия и бронхиальная термопластика для лечения подростков и взрослых с астмой.

Артикул

Практики, способствующие присутствию врача и общению с пациентами при клиническом приеме

Практики, способствующие присутствию врача и общению с ним во время визитов пациента: подготовка и внимательное выслушивание, согласование наиболее важных вопросов, знакомство с историей пациента и изучение…

Статья

Бремя неврологических расстройств в США с 1990 по 2017 год

В этом исследовании глобального бремени болезней оцениваются изменения распространенности основных неврологических расстройств в США в разбивке по возрасту и полу в период с 1990 по 2017 год.

Статья

Рекомендации USPSTF по скринингу на колоректальный рак

В этом руководстве USPSTF рекомендует проводить скрининг на колоректальный рак у всех взрослых в возрасте от 50 до 75 лет (рекомендация A). USPSTF рекомендует проводить скрининг колоректального рака у взрослых в возрасте от 45 до 49 лет (рекомендация B). USPSTF рекомендует клиницистам выборочно предлагать скрининг на колоректальный рак взрослым в возрасте от 76 до 85 лет (рекомендация C).

Артикул

Рекомендация USPSTF по скринингу артериальной гипертензии

В этом руководстве USPSTF рекомендует проводить скрининг на артериальную гипертензию у взрослых в возрасте 18 лет и старше с измерением артериального давления в офисе, а также проводить измерения артериального давления вне клинических условий для подтверждения диагноза перед началом лечения (рекомендация А).

Артикул

Рекомендация USPSTF по скринингу рака легких

В этом руководстве USPSTF рекомендует проводить ежегодный скрининг рака легких с помощью низкодозовой КТ у взрослых в возрасте от 50 до 80 лет, которые имеют стаж курения 20 пачек в год и в настоящее время курят или бросили в течение последние 15 лет (рекомендация B)

Артикул

Рекомендации USPSTF по скринингу преддиабета и диабета 2 типа

В этом руководстве USPSTF рекомендует проводить скрининг на предиабет и диабет 2 типа у взрослых в возрасте от 35 до 70 лет с избыточным весом или ожирением (рекомендация B).

Артикул

CONSERVE 2021 Руководство по отчетности об испытаниях, измененное в связи с пандемией COVID-19

В этом консенсусном руководстве рекомендуется включать элементы в отчеты о рандомизированных исследованиях, измененные после протокола при уважительных обстоятельствах, чтобы повысить прозрачность, качество и интерпретируемость отчетов об испытаниях.

Статья

Избранные сайты

Для пациентов

Ознакомьтесь с последней информацией о пациентах из сети JAMA, включая понятную информацию о профилактике и лечении распространенных заболеваний

Коллекция

JAMA Network Audio

Резюме редакторов, интервью с авторами и многое другое из подкастов 13 журналов JAMA Network. Слушайте и подписывайтесь прямо сейчас.

Коллекция

Новости медицины

Последние новости сети JAMA по актуальным темам клинической медицины.

Дом

Гипертония

Сборник статей и ресурсов по эпидемиологии, диагностике и лечению высокого кровяного давления.

Главная | Руководство JNC8

Согласованные определения сепсиса и септического шока из сети JAMA

Ознакомьтесь с Третьим международным консенсусом определений сепсиса и септического шока

Руководство | Коллекция

Глубокое обучение и искусственный интеллект в здравоохранении

Коллекция ресурсов о достижениях в области искусственного интеллекта в здравоохранении и медицине.

Коллекция

Genomics and Precision Health

Интернет-ресурс, помогающий клиницистам и широкой общественности понять последние достижения в области точной медицины

Коллекция

Война и здоровье

Статьи, посвященные медицинским и гуманитарным последствиям войны, лечению ранений и травм, связанных с насилием, а также потребностям беженцев и перемещенных лиц в медицинской помощи.

Коллекция

Этические принципы медицинских исследований

Нюрнбергский кодекс, Хельсинкская декларация и Женевская декларация содержат набор этических принципов, касающихся экспериментов на людях и клинической помощи

Декларация | Коллекция

Клинические кроссворды от JAMA

Клинические интерактивные кроссворды от JAMA , созданные New York Times авторами кроссвордов.