Содержание
у кого как начинались роды?
Форумы
Вход
04.11.2011 20:22
Вот и весь вопрос к тем, кто уже рожал. У кого как было., и как понять что уже пора ехать в роддом. классически, «по-книжному» я конечно читала, но не у всех же как по книжке происходило? (одной подруге пузырь прокалывали, у второй — воды подтекать стали — она и не сразу поняла — что это они, у третьей вообще стремительные роды были — еле в роддом успела -2 часа на все про все..)
Anonymous
04.11.2011 20:27
1е не дождалась — поехала прокалывать пузырь и стимуляция, т.к. боялась переносить. С 11 утра до 21 вечера. 2е — дождалась схваток — 6 утра, родила в 15,35.. не без проблем.. жду и надеюсь, что 3е будут лучше ))
Anonymous
04.11.2011 23:00
Скажите, а первый раз открытие было хоть какое? И какой срок был, что переносить боялись? А стимулировали окситоцином? Первый раз больнее, чем во второй? Меня первый раз стимулировали, воспоминания ужасные.
Anonymous
04.11.2011 23:14
С 1 не было никакого раскрытия, но шла середина 41 недели.. хотя у меня очень большой цикл и я могла смело еще недели 2 ходить, но я боялась. Стимулировали промидолом — реакция у меня была жуткая, порвалась вся, ребенка выдавливали час (!!!), вспоминать страшно аж.. поломала там кресло, весь роддом на уши поставила.. не вставала потом все 5 дней, не сидела месяц! Со 2 я типа научилась — дождалась схваток, отказалась от стимуляции, эпидурал не поставили.. вообщем живьем корячилась до упора, рожала в предродовой (в родовую не дошла бы) вцепившись в кровать и закрыв глаза от страха.. Воды отошли за час до родов (прокалывать не далась..) В итоге нормально, но тоже мед.персонал в шоке был )) Ходила нормально потом, села быстро.
Anonymous
04.11.2011 23:26
Спасибо! Ну у Вас второй раз явно лучше первого. Вам тоже легких родов 🙂
Anonymous
05.11.2011 23:52
так промедол-это же обезболивающее, а не стимулирующее..скорее всего вам промедолом боли облегчали.
NatalyCat ***
06.11.2011 10:34
Anonymous
04.11.2011 21:03
С первым ребенком отошли воды, со вторым схватки ощутимые были и регулярные.
Родились оба раньше срока на 2,5 и 3,5 недель раньше соответственно.
Anonymous
04.11.2011 23:30
с 1 вызвали роды, сразу схватки и воды сами отошли, родила за 6 часов, со второй стало слабить на 38 недели, поехала к врачу посмотрела, процесс прошел но слабо, сказала нагуливать схватки, все началось утром, более менее ощущение родов только часов в 18 началось, к ночи родила, 12 часов где-то собиралась рожать
pahomchik87 V.I.P.
05.11.2011 14:46
За неделю-полторы до родов очень сильно болела пояница, не могла утром встать с кровати, за 5 дней до родов начались типа ложные схватки и слабая коричневая мазня. Приехала в роддом по скорой ночью — сказали схватки ложные, сделали капельницу магнезии, на след ночь родила))
Aanastya *
05.11.2011 17:17
Первые роды начались с отхождения вод на 38 неделе, раскрытия не было, стимулировали окситоцином.
Через 12 часов родила и то ребенка выдавливали( Вторые в 41 ровно с незначительных схваток часа в 4 утра, но я уже в роддоме была неделю. Когда был обход, сказала врачу. В родблок спустили в час дня с раскрытием 2 см и незначительными схватками, сразу прокололи пузырь и тут началось…испугаться не успела, родила в 2:40 дня.
Бубусинка ***
05.11.2011 22:14
у меня были первые роды. В субботу утром почувствовала легкие «сжатия» в низу живота. К обеду стали чуть более чувствительными. К вечеру еще более заметными, тогда я уже поняла, что это и есть схватки. Часов в 10 вечера замеряла по секундомеру, оказалось, что схватки с промежутком 5-7 минут. В тот момент казалось, что нет ничего более естественного, чем схватки и поездка в роддом )) В 12 ночи решили ехать в РД. В 1 час приехали, в 2 часа ночи сонная врач недовольно посмотрела меня, сказала, что это еще никакие не схватки, а только «предвестники».
В итоге дочь родилась в воскресенье в 11 утра.
Valenta *
05.11.2011 13:29
вторые и третьи роды как под копирку начинались. Всё начиналось с туалета, не могла с толчка слезть, видимо головка давила на прямую кишку, потом роддом, там уже и схваточки ощутимые начинались и пузырь прокалывали в процессе родов уже.
Anonymous
05.11.2011 16:07
1-е — прокалывали пузырь, сразу начались сильные схватки каждые 4 минуты, боль ужасная, период потуг долгий — минут 40, родила без разрывов. 2-е — в течение недели выходила пробка с кровью, в 40 недель и 1 день начались схватки с интервалом в 5-6 минут, через час от начала раскрытие было 5 см, еще через 2 — 8 см, на 8 см отошли воды, через 15 минут родила — за 2 потуги. Один маленький разрыв. Боли сильной так и не дождалась)
*Laura* **
11.2011 10:25Ой, я тоже так боялась пропустить момент,когда надо ехать,но при этом, чтобы не с предвестниками. В итоге так ничего понять и не успела. Начались тянущие боли внизу живота, как при месячных (они у меня болезненно проходят,поэтому такое сравнение) и матка часто твердела. Продолжалось это почти 2 дня, к вечеру второго дня боли стали сильнее,стали замерять промежутки между ними, было уже 3-5минут. Но не ровно через такие интервалы, а потому всё сомневалась, схватки ли это или всё еще предвестники. Да, еще накануне начало мазать коричневым — пробка стала отходить. Короче в роддом я поехала к 12ч ночи второго дня, когда было больно терпеть и пробка уже не мазалась, а прямо кровь была (опять же как при месячных). Еще подруга посоветовала для достоверности что-нибудь съесть, сказала, если вырвет или пронесет,то родовая деятельность началась. Меня пронесло,причем довольно быстро 🙂 На осмотре в роддоме сказали,что раскрытие 2 пальца, через 1,5ч (после УЗИ и КТГ) прокололи пузырь и я сразу начала рожать,они сами не ожидали.
genesis86 +
Открыть в форуме
23 отзыва, запись на приём, где принимает – Санкт-Петербург – НаПоправку
отличные бытовые условия, остальное — как повезет
Роды прошли в феврале 2019 года; роды платные «семейные». Врач-Парцалис Г.К., акушерка — Касаткина М.Г. Врач — Георгий Константинович — человек-праздник с отменным чувством юмора, шутил, был бодр, в меру поддерживал. Акушерка была в худших советских традициях — недружелюбна, выговаривала и вместо поддержки или помощи все часы схваток раздраженно и сердито отмахивалась.
Роды для меня оказались адским испытанием, хотя прошло все (если не принимать во внимание боль) вполне нормально, без осложнений.
Приехала в роддом в 6 утра со слабыми схватками; из приемного позвонили врачу — Г.
Анестезия подействовала, поскольку ноги отнялись, но схватки я продолжала чувствовать так же интенсивно и непереносимо. Дальше было забытье, желание выпрыгнуть в окно и прочие радостные моменты, когда казалось, это не закончится никогда.. Ну и в 17 часов наконец — потуги, на которых врач и акушерка, сплотившись в едином порыве, кричали мне поддерживающие лозунги, управляя мной, как тренер спортсменом, и — свершилось. Малышка родилась неожиданно для меня, я задала врачу сакраментальный вопрос, от которого все закатывают глаза: «Почему она такая синяя?» — и боль наконец закончилась. Дальше помню плохо, все покатилось уже вменяемо, как зашивали меня — не чувствовала (анестезия хотя бы это облегчила), как попала в палату — честно говоря, не помню. Вроде бы на каталке сидя отвезли.
Бытовые условия в платном отделении прекрасные, двухкомнатная палата с кухней, отдельным кювезом для ребенка и даже к кровати пристроено детское ложе. Для ребенка выдают совершенно все, полный комплект обмундирования, для мамы тоже выдают прокладки и что-то нужное.
Вела себя как злая королева в стане прокаженных. С самого начала мне толком не пояснили, как я должна ухаживать за швом и чем это чревато — и в день выписки моей с ребенком, на последнем осмотре у Рыбалкиной она, брезгливо сморщившись, велела прислуге подать ей зеркало и показывала мне в зеркало, как мерзко выглядит мой шов, выговаривая, как я себя загубила и теперь все будет очень плохо, шов загноится и я по всем показателям — глупая неаккуратная деревенская женщина, которая даже не может ходить, как лЭди. Для меня — взрослой уже женщины с определенным положением и супер-серьезной работой, было удивительно и крайне неприятно такое обращение..Его, правда, не заслуживает никто, даже глупые неаккуратные и какие угодно женщины.
В итоге на выписке я снова плакала от страха и обиды и была счастлива покинуть эту обитель.
Печально, что даже за деньги мед. работники не могут взять себя в руки и нормально общаться с женщинами, которые переживают возможно самое сильное потрясение в своей жизни.
В сухом остатке — бытовые условия в роддоме на 5, врачу Парцалису Г.К, и педиатру (видимо, Сгоян М.А.) — мои искренние благодарности, а остальному персоналу — мои поджатые губы и укоризненный взгляд. Не надо так, дорогие врачи и их приближенные..Все понимаю про нагрузку и выгорание, но все же. Поддержка сертификации | Microsoft Узнайте
Твиттер LinkedIn Фейсбук Электронная почта
- Статья
- 2 минуты на чтение
О поддержке сертификации
Мы здесь, чтобы помочь. Мы предлагаем поддержку через наш всеобъемлющий и подробный веб-сайт и наши модерируемые форумы.
| Зона поддержки | Как с нами связаться |
|---|---|
| Сертификационные экзамены Microsoft и сертификаты Microsoft | Возможно, ответ на ваш вопрос уже есть на одной из следующих страниц: — Обзор процесса сертификации — Введение и часто задаваемые вопросы об онлайн-экзаменах под наблюдением — Управление профилем сертификации указан канал поддержки: Обновите свое официальное имя: Приспособления: Сдать экзамен на неродном языке: Все остальные вопросы поддержки: |
| Программа Microsoft Certified Trainer (MCT) | Возможно, ответ на ваш вопрос уже есть на нашей странице о программе Microsoft Certified Trainer. Все остальные вопросы поддержки: |
Как отправить запрос в службу поддержки на форумах
- В главном меню навигации в верхней части страницы нажмите «Задать вопрос». Вам нужно будет войти в свою учетную запись Microsoft.
- Вы создадите отображаемое имя, а затем вам будет предложен шаблон, чтобы задать вопрос.
- Будьте конкретны в теме вашего вопроса. Вам следует избегать включения какой-либо личной информации, так как ваше сообщение будет общедоступным.
- Модератор форума ответит в течение 24 рабочих часов.
Форум Гарвардской школы права по корпоративному управлению0003
Воскресенье, 19 марта 2023 г.
Корпоративное управление, Кибербезопасность, ESG, раскрытие информации ESG, Комиссия по ценным бумагам и биржам, Устойчивое развитие а Алекс Таларидес и Майк Деликат являются партнерами Orrick Herrington & Sutcliffe LLP. Этот пост основан на меморандуме Оррика г-жи Франц, г-на Таларидеса, г-на Деликата и Джеймса Стенгала. Связанные исследования в рамках Программы корпоративного управления включают «Иллюзорное обещание управления заинтересованными сторонами» (обсуждается на Форуме здесь) и «Будут ли корпорации приносить пользу всем заинтересованным сторонам?» (обсуждается на форуме здесь) Лучиана А. Бебчука и Роберто Таллариты; Восстановление: роль управления заинтересованными сторонами в воссоздании справедливой и устойчивой американской экономики — ответ Лео Э. Стрина-младшего профессору Року (обсуждается на Форуме здесь); и «Капитализм заинтересованных сторон во время COVID» (обсуждается на форуме здесь) Лучиана Бебчука, Коби Кастиэля и Роберто Таллариты.
В первые дни большинство программ компаний в области охраны окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) были больше похожи на корпоративную социальную ответственность, когда компании публично освещали инициативы, приносящие пользу их сообществам. Они привлекли внимание к таким вещам, как волонтерство сотрудников, обучение молодежи и благотворительные взносы, а также к внутренним программам, таким как утилизация отходов и группы поддержки сотрудников. Компании мало что сделали, чтобы оправдать эти ограниченные инвестиции, и существование инициатив, которые обеспечивали хотя бы скромную ценность бренда и отношений с сотрудниками, не вызывало особых споров.
Однако в последние годы эти программы стали более масштабными и более тесно интегрированными с основными бизнес-стратегиями компаний, включая стратегии предотвращения рисков, связанных, например, с заявлениями о гендерной и расовой дискриминации, последствиями изменения климата, кибербезопасностью и пробелы в конфиденциальности. Компании все чаще рассматривают программы ESG как усилия по созданию стоимости для акционеров в соответствии с мнением институциональных инвесторов, таких как BlackRock и нынешней Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).
По мере того, как программы ESG становятся все более масштабными и интегрированными в бизнес компании, растут и риски привлечения внимания со стороны регулирующих органов и частных сторон. Ниже мы обсудим некоторые потенциальные регуляторные и частные судебные действия, связанные с ESG, которые, как мы ожидаем, увеличатся в ближайшие годы, и как позиционировать вашу компанию, чтобы избежать их.
ПОДРОБНЕЕ »
Опубликовано Мартином Липтоном, Wachtell Lipton Rosen & Katz, по телефону
Суббота, 18 марта 2023 г.
BlackRock, Корпоративная цель, Институциональные инвесторы, Приоритет акционеров, Капитализм заинтересованных сторон, Управление заинтересованными сторонами партнер-основатель Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, специализирующийся на слияниях и поглощениях и вопросах, влияющих на корпоративную политику и стратегию. Этот пост основан на меморандуме Wachtell Lipton г-на Липтона, Адама О. Эммериха, Кевина С. Шварца, Сабастьяна В. Найлса, Кармен X. В. Лу и Анны М. Д’Гинто. Связанные исследования в рамках Программы корпоративного управления включают «Проблемы агентства институциональных инвесторов» (обсуждается на Форуме здесь) Люциана Бебчука, Альмы Коэн, Скотта Херста; Индексные фонды и будущее корпоративного управления: теория, фактические данные и политика (обсуждается на форуме здесь) и Призрак гигантской тройки (обсуждается на форуме здесь) Люциана Бебчука и Скотта Херста; и Пределы первенства портфеля (обсуждается на форуме здесь) Роберто Талларита.
На протяжении более десяти лет Ларри Финк, председатель и главный исполнительный директор BlackRock, крупнейшей в мире компании по управлению активами, публиковал отдельные ежегодные письма — одно генеральным директорам, а другое — акционерам BlackRock. В этом году Финк объединил два письма в одно, чтобы подчеркнуть, что, обслуживая своих клиентов, BlackRock также создает ценность для своих акционеров — демонстрация капитализма заинтересованных сторон в действии.
Как мы недавно объясняли, крупные управляющие активами, такие как BlackRock, играют решающую роль в поддержке компаний, стремящихся выполнить свою основную цель — создание долгосрочной и устойчивой ценности. Центральное место в этой миссии занимает признание того, что заинтересованные стороны (акционеры, сотрудники, клиенты, поставщики и сообщества) имеют решающее значение для долгосрочного успеха компании и что советы директоров и руководство должны учитывать их интересы при вынесении бизнес-решений. Это концепция корпоративной цели, сформулированная в «Новой парадигме» (опубликованной Международным деловым советом Всемирного экономического форума в 2016 г. ), поддержанной Круглым столом деловых кругов, начиная с 2019 г., и широко приняты корпоративными лидерами, инвесторами, компаниями и практиками. В письме Финка подчеркивается важность этих постоянных отношений и партнерства между компаниями и управляющими активами, а также между компаниями и их другими заинтересованными сторонами в контексте корпоративной модели управления заинтересованными сторонами.
ПОДРОБНЕЕ »
Опубликовано Ларри Финком, BlackRock, Inc., по телефону
Пятница, 17 марта 2023 г.0091 Другие материалы: Ларри Финк, BlackRock
Ларри Финк — основатель, председатель и главный исполнительный директор BlackRock, Inc. Этот пост основан на ежегодном письме г-на Финка инвесторам.
Музыка играет большую роль в моей жизни. В детстве, когда я рос в Калифорнии, я ходил в местный музыкальный магазин, покупал пластинку и слушал альбом на своем проигрывателе. Я до сих пор слушаю пластинки, хотя и реже, чем в молодости. Сегодня стриминг позволяет мне с легкостью слушать весь альбом исполнителя, или только лучшие хиты этого исполнителя, или плейлист моих компиляций, или компиляций других слушателей. У нас так много выбора на кончиках наших пальцев.
Технологии также сделали финансовые рынки намного доступнее и доступнее. Сорок лет назад покупка акций или облигаций была трудоемким процессом, требующим обращения к биржевому маклеру. Комиссионные, которые платили инвесторы, не всегда были понятны. Теперь любой, у кого есть смартфон и брокерский счет, имеет под рукой десятки тысяч ETF, взаимных фондов и отдельных акций и может совершить покупку в несколько кликов. Технологии значительно расширили возможности выбора для вкладчиков и инвесторов. Она не может устранить риски, связанные с инвестированием (как мы слишком ярко убедились на прошлой неделе), но технологии сделали финансовые рынки более прозрачными, а также более простыми и дешевыми для доступа.
Сделать инвестиции более доступными, недорогими и прозрачными для большего числа людей — основная задача нашей компании BlackRock.
Мы являемся доверенным лицом для наших клиентов. Деньги, которыми мы управляем, принадлежат нашим клиентам, которые доверяют нам управление своими инвестициями, чтобы помочь им подготовиться к будущему. Наша фидуциарная обязанность состоит в том, чтобы обслуживать каждого клиента, добиваясь наилучшей доходности с поправкой на риск в рамках инвестиционных принципов, которые они для нас установили. Мощная простота нашей бизнес-модели заключается в том, что когда мы приносим пользу нашим клиентам, мы также создаем большую ценность для наших акционеров.
ПОДРОБНЕЕ »
Опубликовано Форумом Гарвардской школы права по корпоративному управлению,
Пятница, 17 марта 2023 г. на Форуме в течение недели с 10 по 16 марта 2023 г.
Автор: Ричард Филдс и Расти О’Келли, Russell Reynolds Associates, Пятница, 10 марта 2023 г.
Теги: Корпоративное управление, Многообразие , ESG, ЕС, TCFD, Великобритания
Опубликовано Лией Мэлоун, Эмили Холланд и Кэролин Хьюстон, Simpson Thacher & Bartlett LLP, в субботу, 11 марта 2023 г. планы, Государственное регулирование. , SEC, правоприменение SEC, SPAC
Автор: Alex Edmans (London Business School), тел. , понедельник, 13 марта 2023 г.
Патрик Райан, Эдельман Смитфилд, понедельник, 13 марта 2023 г.
Сообщение от Субодх Мишра, Institutional Shareholder Services, Inc., вторник, 14 марта 2023 г.
Теги: Совет директоров, Генеральные директора, Корпоративное управление, Разнообразие, ISS, Russell 3000
Опубликовано Мартином Липтоном, Wachtell Lipton Rosen & Katz, в вторник, 14 марта 2023 г.
90 Теги : Министерство труда, ESG, инвестиционные консультанты, пенсионное обеспечение, риски, устойчивое развитие Автор: Кристофер Браммер (Джорджтаунский университет), , среда, 15 марта 2023 г.
Теги: разнообразие совета директоров, Распределение капитала, dei, федеральные агентства, Финансовое регулирование, Гендерное разнообразие ESG, ЕС, PACTA, Заинтересованные стороны, Устойчивое развитие
Автор: Хестер М. Пирс, Комиссия по ценным бумагам и биржам США, Четверг, 16 марта 2023 г.
, Теги: кибербезопасность, конфиденциальность данных SP, правоприменение SEC, трансфер-агенты
Автор: Гэри Генслер, Комиссия по ценным бумагам и биржам США, четверг, 16 марта 2023 г. Разместил Гэри Генслер, Комиссия по ценным бумагам и биржам США, по телефону
Четверг, 16 марта 2023 г.
Кибербезопасность, Конфиденциальность данных, инвесторы, Регулирование S-P, Правоприменение SEC, Трансфер-агенты
Подробнее от: Гэри Генслер, Комиссия по ценным бумагам и биржам США
Гэри Генслер — председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам США. Этот пост основан на его недавнем публичном заявлении. Мнения, выраженные в этом посте, принадлежат председателю Генслеру и не обязательно отражают точку зрения Комиссии по ценным бумагам и биржам или персонала.
Сегодня Комиссия рассматривает поправки, требующие от фирм, на которые распространяется действие страховки, уведомлять своих клиентов об утечках данных. [1] Я поддерживаю эти поправки, потому что благодаря критическим обновлениям правила, впервые принятого в 2000 году, это предложение поможет защитить конфиденциальность финансовых данных клиентов.
В 1999 году Конгресс принял положение, помогающее финансовым фирмам защищать финансовые данные своих клиентов. Как член команды Министерства финансов в то время, я был горд работать с тогдашним конгрессменом Эдом Марки над этим важным законом. Положение обязывает шесть федеральных агентств принять правила для защиты конфиденциальности потребителей. SEC сделала это с помощью Регламента S-P, который требует, чтобы подпадающие под действие страховых компаний уведомляли клиентов о том, как они используют свою финансовую информацию.
Когда это положение впервые было принято Конгрессом, популярная романтическая комедия 1998 года «Вам письмо» все еще шла в кинотеатрах, в которой Мег Райан и Том Хэнкс влюбились друг в друга, обмениваясь электронными письмами через, как вы уже догадались, AOL. Как напомнят мне мои дочери, это часть древней истории. Они могут предложить мне подписаться на такую услугу, как BeReal.
ПОДРОБНЕЕ »
Сообщение Хестер М. Пирс, Комиссия по ценным бумагам и биржам США, по телефону
Четверг, 16 марта 2023 г.
Кибербезопасность, конфиденциальность данных, инвесторы, регулирование S-P, правоприменение SEC, агенты по передаче
Другие источники: Хестер Пирс, Комиссия по ценным бумагам и биржам США
Хестер М. Пирс – член Комиссии по ценным бумагам и биржам США. Этот пост основан на ее недавнем публичном заявлении. Мнения, выраженные в этом посте, принадлежат Комиссару Пирсу и не обязательно отражают точку зрения Комиссии по ценным бумагам и биржам или ее сотрудников.
Спасибо, председатель Генслер. Комиссия обычно объясняет необходимость новых требований по раскрытию информации, настаивая на том, что инвесторам действительно нужна информация. В данном случае я согласен. Инвесторы хотят знать, не была ли скомпрометирована их личная информация, и хотят, чтобы она была защищена, и поэтому я поддерживаю это предложение. Однако моя поддержка далеко не безоговорочная, и моя готовность голосовать за окончательное правило будет во многом зависеть от нашей реакции на проблемы, выявленные комментаторами.
Прежде чем я расскажу конкретно об этом правиле, позвольте мне сделать одно замечание, которое относится ко всем правилам, рассматриваемым нами сегодня. Предлагаемое расширение Регламента SP является одним из трех предложений по кибербезопасности и защите систем, которые мы рассматриваем сегодня. Регламент СП накладывается и пересекается друг с другом, а также с другими существующими и предлагаемыми регламентами – , например ., правило кибербезопасности для инвестиционных консультантов, инвестиционных компаний и компаний по развитию бизнеса, а также недавно предложенное правило аутсорсинга инвестиционных консультантов. Релиз не пытается скрыть эти факты и на самом деле подробно описывает увольнения, но затем просто объявляет их подходящими с учетом различных целей, что они «в значительной степени согласуются» и, вероятно, не являются «необоснованно дорогостоящими». По общему признанию, рационализировать эти перекрывающиеся требования было бы трудно. Перефразируя Джона Кеннеди, решая другую сложную задачу, Комиссия должна решить согласовать и синтезировать эти правила не потому, что это легко, а потому, что это сложно, потому что цель будет служить организации и измерению лучших наших усилий и навыков, потому что это вызов, который мы готовы принять, и который мы не хотим откладывать. [1]
ПОДРОБНЕЕ »
Автор: Stilpon Nestor, Morrow Sodali, тел.
, среда, 15 марта 2023 г. Содали
Стилпон Нестор — старший советник Морроу Содали. Этот пост основан на меморандуме Морроу Содали, написанном г-ном Несто, Каталиной Фуэнтес Бенитес, Джейкобом Ноланом и Дарьей Виноградовой-Ваутерс. Связанные исследования в рамках Программы корпоративного управления включают «Иллюзорное обещание управления заинтересованными сторонами» (обсуждается на Форуме здесь) и «Будут ли корпорации приносить пользу всем заинтересованным сторонам?» (обсуждается на форуме здесь) Лучиана А. Бебчука и Роберто Таллариты; Восстановление: роль управления заинтересованными сторонами в воссоздании справедливой и устойчивой американской экономики — ответ Лео Э. Стрина-младшего профессору Року (обсуждается на Форуме здесь); и «Капитализм заинтересованных сторон во время COVID» (обсуждается на форуме здесь) Лучиана Бебчука, Коби Кастиэля и Роберто Таллариты.
Банки лежат в основе каждой крупной национальной экономики — и мировой экономики в целом. Посредничая между вкладчиками и компаниями, они являются основным распределителем капитала во всех секторах экономики. В процессе они принимают системно важные решения относительно того, какой рост поддерживается выделяемым ими капиталом. Таким образом, их роль в обеспечении устойчивости в большинстве секторов экономики, от наиболее загрязняющих и социально чувствительных до «зеленых» секторов, носит системный характер.
Ниже приведены основные выводы отчета, подготовленного совместно с моими коллегами Каталиной Фуэнтес Бенитес, Джейкобом Ноланом и Дарьей Виноградовой-Воутерс, в котором рассматривается практика устойчивого управления в 30 крупнейших банках Европы и Северной Америки. При подготовке Отчета мы рассмотрели общедоступную документацию и веб-сайты, опубликованные по состоянию на 31 августа 2022 года. Мы также опросили представителей пятнадцати ведущих банков, двенадцать из которых участвовали в этом исследовании, а восемь из них были глобальными системными банками («G-SIBs»). ). Пятнадцать банков включали десять из Европы и пять из Северной Америки.
Мы также сравнили совокупность Отчета с тем, что мы считали лучшими показателями двух аспектов «успеха», относящихся к финансовому учреждению: финансовой устойчивости и показателей устойчивости. Для этого мы использовали два синтетических индекса: один измеряет финансовую эффективность и один показатель устойчивости. На протяжении всего отчета мы используем информацию из этой таксономии и полученную в результате категоризацию аналогов. В наших упражнениях по сравнительному анализу мы распределили группу аналогов по трем уровням в двух областях, охватываемых нашими синтетическими индексами: финансовые показатели и показатели устойчивого развития. Мы обнаружили, что среди 30 банков, которые были включены в уровень 1 обоих индексов, было пять банков — мы называем эти банки «превосходными»; и наоборот, было пять банков, которые были включены в уровень 3 обоих индексов, которые мы называем «отстающими».
Мы понимаем, что малая равноправная вселенная делает это сравнение менее надежным со строго статистической точки зрения. Тем не менее, мы считаем, что данные дают ценную информацию о лучших или текущих практиках в двух регионах, которые мы охватываем.
ПОДРОБНЕЕ »
Автор: Кристофер Браммер (Джорджтаунский университет), тел.:
Среда, 15 марта 2023 г.0091 Другие источники: Крис Браммер
Кристофер Браммер — профессор финансовых технологий, посвященный пятисотлетнему юбилею Агнес Уильямс, и директор факультета Института международного экономического права Джорджтаунского университета. Этот пост основан на его недавнем программном выступлении.
Мне очень приятно быть здесь с вами, великими государственными служащими Управления финансового контролера. Это также особенно унизительно для профессора права ценных бумаг. Моя работа посвящена рынкам и целостности рынка. Я провожу свое время, исследуя и изучая технологии и инновации, международную экономическую и нормативную координацию, а также то, как использовать финансовые рынки для малообеспеченных слоев населения. В качестве академика и в частном секторе я тратил время на размышления о том, как создать более надежные и заслуживающие доверия предприятия и регулирующие органы. Но именно люди OCC — всех цветов кожи, полов, религий и родом из всей этой огромной страны — проходят через двери этого агентства, чтобы помочь удержать экономику от буквального развала.
Я и вся страна в большом долгу перед вами.
Месяц черной истории — одно из наших самых священных времен года. Это повод, когда мы вспоминаем и благодарим наших матерей, отцов, сестер и братьев, которые сформировали саму историю этой великой нации и помогли родить нашу уникальную американскую историю. Это праздник великих людей и великой американской семьи.
И все же это своеобразный, даже ироничный праздник. Это упражнение в превращении невидимого в видимое. Действительно, каждый из присутствующих здесь сегодня знает, что мы стоим на плечах гигантов. Но мы знаем, что имена многих наших гигантов не вошли в учебники истории. Черные гиганты истории — это не только Дугласы, Дюбуа, Опры, Соджорнеры и Адамы Клейтоны Пауэллы. Это повара и уборщицы, посыльные и дворники, батраки и банковские кассиры, которые маршировали, агитировали и умирали, чтобы мы могли быть здесь сегодня.
ПОДРОБНЕЕ »
Опубликовано Мартином Липтоном, Wachtell Lipton Rosen & Katz, по телефону
вторник, 14 марта 2023 г. Адам Эммерих, Анна Д’Гинто, Кармен Лу, Кевин Шварц, Мартин Липтон, Сабастиан Найлс, Wachtell Lipton
Мартин Липтон – партнер-основатель компании Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, специализирующийся на слияниях и поглощениях и вопросах, влияющих на корпоративную политику. и стратегия. Этот пост основан на меморандуме Wachtell Lipton г-на Липтона, Адама О. Эммериха, Кевина С. Шварца, Сабастьяна В. Найлса, Кармен X. В. Лу и Анны М. Д’Гинто. Связанные исследования в рамках Программы корпоративного управления включают «Иллюзорное обещание управления заинтересованными сторонами» (обсуждается на Форуме здесь) Лучиана А. Бебчука и Роберто Таллариты; За кого заключают сделки корпоративные лидеры (обсуждается на форуме здесь) и Капитализм заинтересованных сторон во время COVID (обсуждается на форуме здесь), написанные Лучианом Бебчуком, Коби Кастиэлем и Роберто Талларитой: и Восстановление: роль управления заинтересованными сторонами в воссоздании Справедливая и устойчивая американская экономика — ответ Лео Э. Страйна-младшего профессору Року (обсуждается на форуме здесь)
Ранее мы описывали (совсем недавно здесь, здесь и здесь) растущую политизацию учета экологических, социальных и управленческих факторов (ESG) при принятии решений управляющими активами, финансовыми учреждениями и государственными компаниями, среди прочих. В частности, ключевой целью политического внимания было рассмотрение инвестиционными менеджерами и фидуциариями пенсионных фондов факторов ESG в их решениях, связанных с инвестициями. Ярким примером является недавний документ, в котором утверждается, что попечителям государственных пенсионных фондов по закону запрещено учитывать факторы ESG в своих инвестиционных решениях (или выделять капитал управляющим активами, которые занимаются такой практикой), и, отдельно, что зарегистрированные инвестиционные консультанты могут размещать клиентский капитал в инвестиции, продвигающие цели ESG, только после получения информированного, явного согласия клиента. Примечательно, что в документе ESG определяется как набор «расплывчатых, но очень влиятельных нематериальных критериев, которые призваны оценить степень достижения компаниями определенных социальных и политических целей, с которыми не согласны многие граждане». Эта критика, которая рассматривает ESG как вопрос идеологии, а не экономики, также нашла отклик среди консервативных государственных казначеев и генеральных прокуроров, а также среди некоторых кандидатов в президенты, которые проводят кампании против ESG против «пробуждения».
ПОДРОБНЕЕ »
Сообщение от Subodh Mishra, Institutional Shareholder Services, Inc., по телефону
вторник, 14 марта 2023 г.
Совет директоров, генеральные директора, корпоративное управление, разнообразие, ISS, Russell 30910 90 Подробнее от: Субодх Мишра, Institutional Shareholder Services Inc.
Субодх Мишра является глобальным руководителем отдела коммуникаций в Institutional Shareholder Services. Этот пост основан на меморандуме ISS Corporate Solutions Пола Ходжсона, старшего редактора; Адити Айер, старший юрист; и Кармен Лук, старший юрист ISS Corporate Solutions. Связанные исследования в рамках Программы корпоративного управления включают «Политика и гендерные аспекты в руководстве» (обсуждается на Форуме здесь) Альмы Коэн, Моше Хазана и Дэвида Вайса; Навредят ли правила разнообразия Nasdaq инвесторам? (обсуждается на форуме здесь) Джесси М. Фрид; и «Долг и разнообразие» (обсуждается на форуме здесь) Криса Браммера и Лео Э. Стрина-младшего 9.0003
Было много разговоров о том, как увеличить расовое и этническое разнообразие в советах директоров американских корпораций, а также о многих инициативах, помогающих комитетам по выдвижению кандидатов выявлять кандидатов из недостаточно представленных групп. Чтобы оценить текущую ситуацию, ISS Corporate Solutions изучила тенденцию разнообразия в Russell 3000 за пять лет, уделив особое внимание чернокожим / афроамериканским директорам в знак признания Месяца черной истории.
Ключевые выводы
- Впервые среди компаний Russell 3000 миноритарные директора занимают более 20% мест в совете директоров
- Чернокожие/афроамериканцы продемонстрировали самый высокий рост числа директоров, рост более чем на 90% в период с 2019 по 2023 год
- Значительно увеличилось представительство чернокожих/афроамериканцев во всех отраслях, кроме коммунальных услуг, где долгое время наблюдалось самое высокое представительство чернокожих/афроамериканцев
- чернокожих/афроамериканцев среди генеральных директоров и председателей советов директоров по-прежнему крайне редко, около 1% от общего числа
Доля кавказских/белых директоров в Russell 3000 уменьшилась на 9% за период впервые упал ниже четырех пятых.