Содержание
Беременность исцеляет или «добивает»? Можно ли родить в 56 лет? Рассказывает акушер-гинеколог
Здоровье
Россиянки все чаще откладывают рождение первого ребенка до 30-35 лет. О плюсах и минусах такого выбора, подготовке к беременности и ее влиянию на организм нам рассказал Владимир Пакин — заведующий акушерским отделением больницы №38 им. Семашко и лауреат премии «Новые имена в медицине Петербурга» 2022 года.
Во сколько лет сейчас рожают?
Все чаще женщины рожают первого ребенка в 30-35 лет. Раньше это называлось «первородящие старшего возраста», но сейчас этот термин уже не кажется корректным, а потому от него лучше воздержаться. Кроме того, сдвигается сама граница. Если когда-то таким термином именовали 25-летних женщин, а в 1990-х — 28-летних, то в 2000-х — от 30 лет и старше. Сейчас эти рамки предлагается сдвинуть к 35 годам.
Какой возраст самый оптимальный для рождения первого ребенка?
Сложно судить, поскольку для благополучного протекания беременности должно сочетаться множество факторов, в том числе и социальных.
По данным ВОЗ, оптимальный возраст для рождения первенца — 20-30 лет. В этот период у женского организма есть высокий репродуктивный потенциал, он еще не «накопил» груз соматических заболеваний. С другой стороны, ребенка нужно не только родить, но и достойно вырастить — это экономический и социальный фактор. А оптимальный возраст в этой ситуации совпадает с периодом возможности самореализации: получения образования, карьерного роста.
Для планирующих беременность важно понимать риски, с которыми можно столкнуться в процессе вынашивания и в родах. Да, беременность — это «физиологическое состояние» для женщины, но оно сильно влияет на все сферы в жизни. Например, обострение хронических заболеваний может повлиять на вынашивание, с возрастом и патологиями повышаются риски развития осложнений, например, угрозы прерывания беременности, преэклампсии, гестационного сахарного диабета. Также с возрастом повышается риск развития хромосомных аномалий плода (это зависит в том числе и от партнера).
К счастью, сейчас есть широкие возможности своевременной диагностики. Например, предимплантационная, неинвазивная пренатальная диагностика и комбинированный скрининг риска хромосомных аномалий в 1 триместре.
Эпоха возрождения: что нужно знать о планировании беременности, ее ведении и родах
Самая пожилая роженица в Петербурге
В моей практике самой возрастной беременной было 56 лет. Нельзя сказать, что ее беременность протекала гладко, но главное — это хороший исход. В процессе беременности мы много сил потратили на то, чтобы сохранить данную беременность и потребовалось несколько продолжительных госпитализаций и подбора сохраняющей терапии, чтобы доносить беременность до доношенного срока.
Я считаю, что, конечно, роды в 50 и старше — это исключительный случай. Не берусь судить — хорошо это или плохо. Если возникла такая необходимость — значит это осознанный выбор женщины. Но в этой ситуации она должна осознавать все риски.
Как беременность влияет на организм?
Беременность и роды — это не заболевание. Когда она наступает в активный репродуктивный период, конечно, она протекает значительно легче, чем в позднем репродуктивном возрасте (старше 40 лет по ВОЗ). Зачастую во время беременности многие хроническое заболевания обостряются. Например, артериальная гипертензия. Это связано с изменением работы сердечно-сосудистой системы, так как фактически в организме женщины появляется еще один «круг кровообращения» в виде малыша. Сюда же относятся заболевания почек — из-за анатомических особенностей часто возникает сдавления мочеточников за счет растущих размеров матки с плодом. Усугубляется варикозная болезнь, особенно в ногах — это связано с увеличением веса, изменения реактивности сосудов, происходят метаболические и эндокринные нарушения, например, манифестация сахарного диабета, заболеваний щитовидной железы. Но при правильной подготовке на предгравидарном этапе и своевременной коррекции этих проблем можно избежать или свести их последствия к минимуму.
Подготовка к беременности
Готовиться к беременности должны все женщины (и их партнеры), сколько бы им ни было лет. В первую очередь — беременность должна быть осознанной и желанной!
На этапе планирования сначала стоит разобраться с хроническими заболеваниями, в частности уделить внимание заболеваниям сердечно-сосудистой системы, эндокринным нарушениям, заболеваниям печени и почек. Сейчас для этого есть всевозможные чек-апы. Очень важно провериться на ЗППП — если что-то из них выявляется, нужно пролечить, так как это может существенно повлиять на вынашивание беременности, особенно на ранних сроках.
Эмоциональная часть подготовки тоже очень важна. Не нужно стесняться и избегать работы с семейным или перинатальным психологом, особенно, если у кого-то из партнеров есть страхи, связанные с беременностью или родами.
Еще до наступления беременности можно изучать качественные книги о беременности, родах и уходе за малышом. Наконец, надо соблюдать банальные, но важные правила: отказаться от вредных привычек, нормализовать сон и физическую активность, а уровень стресса снизить до минимума!
Следите за нашими новостями в Telegram
Автор:
Дарья Сидельникова,
«Женщины стоят на нижних ступеньках» Японок заставляют рожать детей на благо страны. Но из-за этого они только страдают: Общество: Мир: Lenta.ru
Родишь — заклюют коллеги, не родишь — не поможешь экономике. С такой дилеммой сталкиваются многие японки. И даже после того, как премьер-министр Синдзо Абэ объявил о всесторонней поддержке женщин, жить легче им не стало: все равно приходится выбирать между карьерными амбициями и семейным счастьем. В некоторых случаях подобную проблему вообще пресекают на корню: потенциальных рожениц просто-напросто не принимают в университет.
Как японки живут под прессом стереотипов и репродуктивного насилия — в материале «Ленты.ру».
Два седовласых японца стыдливо склонили головы перед собравшимися журналистами. Один из пристыженных — Тэтсуа Фукиока, глава комитета по продвижению равенства в Токийском медицинском университете. Он пытается объяснить репортерам, каким образом сына чиновника зачислили, несмотря на низкий балл за вступительный экзамен, а девушкам, получившим отметки выше, пришлось подыскивать другое учебное заведение.
«Я думаю, дело в том, что мы не до конца осознавали, какие правила существуют в современном обществе», — объяснялся Фукиока, который отвечает за равенство полов в стенах университета. Для чего была придумана его должность, он, видимо, не вникал.
Скандал разразился в августе 2018 года, когда Медицинский университет Токио уличили в систематическом занижении баллов за вступительный экзамен девушкам. Как оказалось, такая негласная политика проводилась с 2006 года и была направлена на сокращение числа студенток-медиков.
Причина казалась руководству вполне очевидной и резонной: зачем выпускать докторов, которые устроятся в больницу, а затем выйдут замуж и уйдут в декрет
После скандала начались проверки. За полгода аналогичные нарушения обнаружились в 9 из 81 медвуза страны.
Восемь лет назад новоизбранный на тот момент премьер Японии Синдзо Абэ объявил о политике всесторонней поддержки женщин. С тех пор на выполнение этих планов в закрома Токийского медуниверситета ушло около 13 миллиардов иен (более 122 миллионов долларов) субсидий от государства. В то же время руководство вуза намеренно провалило задумки правительства по увеличению числа женщин-докторов в японских больницах.
Премьер-министр Японии Синдзо Абэ
Фото: Toru Hanai / Reuters
Ситуация — яркий показатель того, как вообще работает план Абэ. Придя к власти, премьер обещал, что японкам будет житься очень хорошо. «Мы построим общество, в котором женщины будут блистать», — обещал глава правительства, в кабинете которого спустя восемь лет заседает одна женщина на 19 мужчин.
Газета The Japan Times отмечала, что число сотрудниц в правительственном аппарате в целом тоже значительно не выросло и остается на «шокирующе низкой отметке» в 3,7 процента. В то же время, несмотря на отчаянные попытки сузить пропасть между женской и мужской зарплатами, в 2015 году разрыв составлял 25,7 процента — один из самых высоких показателей среди стран Организации экономического сотрудничества и развития.
По закону положено
Японкам приходится нелегко: страна стоит перед проблемой старения населения, и спасти экономику от стагнации в таких условиях могут только женщины. Однако взгляды на то, как именно они могут осуществить свою миссию и отдать долг Отечеству, расходятся. Одни уверены, что женщины должны выходить на работу, активно вносить вклад в производство и потребление. Другие ругают работящих — зачем просиживать в офисе или стоять у станка, если можно просто нарожать побольше японцев, чтобы те обеспечивали экономический рост? Между тем совмещать материнство и работу в Японии кажется вовсе невозможным.
Материалы по теме:
Те, кому приходилось сталкиваться с корпоративной культурой Японии, наверняка дивились дисциплине и лояльности работников. Они, конечно, могут часами раскладывать пасьянс «косынка» на компьютере, но раньше начальника домой не уйдут. Чем больше времени служащий проводит на работе — тем он ценнее для компании. По крайней мере, так принято считать, а вот какова реальная эффективность такого показушного трудоголизма, никто особенно не интересуется. Переработка, по сути, обязательна для всех японских служащих (и периодически подобные действия даже приводят к смерти — кароси), и хотя сами японцы понимают абсурдность такой традиции, сделать они ничего не могут.
Женщинам же, несмотря на призывы правительства и его «поддержку», держаться в строю куда сложнее. По закону во время беременности они могут быть освобождены от тяжелого физического труда, им также гарантирован шестинедельный декретный отпуск перед родами (14-недельный, если ожидаются близнецы). Отпуск по уходу за ребенком длится до года — до первого дня рождения малыша, — при этом ухаживать за ним в это время может как отец, так и мать.
В течение первых шести месяцев каждому ушедшему в декрет родителю выплачивается две трети зарплаты; впоследствии, если сидеть с ребенком остается один из родителей, сумму урезают до 50 процентов. Если же после полугода на работу не возвращается ни один из родителей, то им до конца отпуска продолжают выплачивать две трети зарплаты. При этом работодатель не обязан сам начислять зарплату, вместо него это делает страховая компания, так что технически фирма финансовых убытков не несет.
Так удобно совмещение ролей выглядит на бумаге, на деле же ситуация куда сложнее, в том числе из-за нереалистичных ожиданий и традиций
Женщины боятся, что если они уйдут в декрет, то им не продлят рабочий договор. Так, согласно данным Министерства здравоохранения, труда и благосостояния за 2015 год, в течение 12 месяцев на работу вернулись лишь 31,8 процента родивших женщин, работавших до этого полный рабочий день. За тот же год только два процента мужчин, имеющих право на декрет, воспользовались возможностью поучаствовать в уходе за новорожденным.
Проблемы появляются и позднее: если матери нужно забрать ребенка из детского сада или отвести к врачу, задержаться на работе она уже не сможет. В итоге даже если она не отпрашивается пораньше, а уходит вовремя, то считается менее эффективной, чем сидящие до последнего коллеги.
Перестань рожать, мешает
История японки Саяки Осакабэ обрела известность в 2014 году, спустя два года после того, как Абэ пообещал женщинам «блистание». После первого выкидыша она попросила начальника сбавить ей нагрузку, а тот в ответ посоветовал отложить роды на пару лет и сосредоточиться на работе. Когда Осакабэ забеременела снова, начальник заявился прямо к ней домой и потребовал уволиться, так как ее отсутствие на рабочем месте «создавало неприятности». Терять работу женщина не хотела и вернулась в офис, как выяснилось, ценой жизни своего ребенка.
Пережив трагедию во второй раз, женщина вновь вышла на работу. И первое, о чем ее спросил начальник, — есть ли у нее менструация и занимаются ли они с мужем сексом.
Терпение Осакабэ лопнуло, она уволилась и подала на работодателя в суд за харассмент. Дело оказалось резонансным и привлекло внимание общественности и журналистов. Отсудив у компании 1,7 миллиона иен (15,6 тысячи долларов), Саяка занялась поддержкой японок, подвергающихся матахара — харассменту из-за материнства (от английского maternity harassment). В итоге она все-таки родила малыша и создала свою организацию Matahara.net, занимающуюся поддержкой работающих матерей.
Согласно информации на сайте организации, в Японии около 60 процентов женщин вынуждены уходить с работы из-за беременности. Отмечается также, что матахара «заразна»: многие девушки, наблюдая, как прессуют их коллег, решают либо уволиться сами, либо вообще не иметь детей. В то же время столкнувшиеся с харассментом матери зачастую говорят, что если бы знали, чем обернется их положение, — вообще бы не заводили детей. Другие отмечают, что работодатели заставляли их чувствовать, что беременность — это плохо.
Организация Осакабэ выделяет четыре типа харассмента матерей, и не все из них существуют только на работе.
Первый — навязывание традиционных гендерных установок. Родители, родственники и даже муж капают девушке на мозги: «Ребенок — твой приоритет, поэтому нужно сидеть дома и заниматься его воспитанием». О деньгах, по мнению традиционно мыслящих японцев, должен заботиться муж. Как отмечают в организации, такое поведение — не всегда нарочно продуманный акт демотивации, зачастую вредные советчики — просто жертвы своего ограниченного мышления.
Второй тип харассмента — намеренное унижение. Коллеги и начальник наседают на женщину с претензиями: мол, им приходится подстраиваться под ее новый график, это причиняет неудобства. Страх быть неудобным вообще преследует японцев с самого детства, а чувство стыда — один из самых эффективных инструментов управления людьми практически во всех азиатских обществах. Коллеги также могут напрямую упрекать беременную в эгоизме и в том, что ей достается больше выходных. Насколько выходной беременной женщины можно считать днем отдыха — вопрос спорный.
Еще один тип харассмента — это не просто унижение, а прямое давление.
Руководство может сообщать женщинам об их «проблематичности»: начальнику не нужен сотрудник, который уходит из офиса раньше положенного, а «особого отношения» предоставлять он никому не собирается. Апогеем же матахара считается «выживание» беременной с работы.
Женщин буквально выдавливают с должности заявлениями о том, что декрет невыгоден компании и предоставлять его никто не собирается
В итоге получается, что если женщина капитулирует без боя — то есть уйдет сразу, узнав о беременности, — она останется без работы, но, по крайней мере, сохранит нервные клетки. Тем же, кто решил идти до конца, предстоит сталкиваться с психологическим насилием еще долгие годы.
Женономика с большой «Ж»
Следуя провозглашенным в 2012-м принципам вименомики или женономики (от женщины + экономика) премьера Абэ, правительство пытается улучшить положение японок в обществе. Программа нацелена на поддержку и продвижение женщин по службе, улучшить ситуацию в этом вопросе предполагалось к 2020 году.
До 2012 года на рынке труда был задействован 61 процент японок, однако большинство из них (53 процента) работали неполный рабочий день или занимались низкоквалифицированным трудом. И одним из пунктов в программе Абэ значится тройное увеличение числа женщин на руководящих постах: от менее 10 до 30 процентов в 2020 году. Пока, правда, в реальности достижения этой цели приходится сомневаться — даже на местных выборах в апреле 2019 года всего 6 из 59 мэрских постов заняли женщины.
Далеко не все в парламенте Японии считают необходимыми «женские» меры, но сторонники вименомики активно продвигают эти идеи. Депутат Юноки Митиёси считает, что планы Абэ крайне полезны для экономики страны в целом. «Нам нужны налоги, которые женщины могли бы платить», — говорит он.
В свою очередь противник вименомики в парламенте Сёдзи Нисида считает, что квоты — плохой способ помочь женщинам. «Компании разорятся, пытаясь соответствовать правительственным требованиям. Либо фирму ждет крах, либо женщины будут занимать посты лишь номинально», — отмечает он.
На логичный вопрос, что в таком случае делать, Нисида указывает, что вообще не считает гендерный баланс 50/50 хорошей идеей.
Фото: Kyodo / Reuters
Еще одним важным способом помочь женщинам вернуться к работе считается увеличение количества детских садов. Правительство уже выделило средства на 500 тысяч мест в новых яслях.
Некоторые фирмы же самостоятельно следуют предвыборным обещаниям премьера и, надо сказать, преуспевают в их исполнении. Косметическая компания Shiseido, например, берет на себя ответственность за заботу о детях сотрудниц, которые составляют 80 процентов всей рабочей силы. Кроме того, Shiseido по своей инициативе достигла 30 процентов женщин в руководстве. Одна из них — Эми Ватанабэ — пришла в компанию сразу после выпуска из университета. За время работы она вышла замуж и родила двоих детей. По ее словам, поддержка работодателей помогла ей сохранить карьеру и стать хорошей матерью. Всего к работе после родов в Shiseido возвращаются 96 процентов работниц.
О помощи и поддержке сотрудниц заботятся не только производители косметики. Владелец компании по производству пищевых продуктов Calbee Акира Мацумото считает, что традиционные переработки вредны не только работающим матерям, но и вообще всем сотрудникам. При компании открыт детский сад, а за последние несколько лет число женщин-руководителей в Calbee увеличилось в четыре раза: с 6 до 24 процентов. «Нельзя, чтобы предприятием управляли исключительно мужчины. Изменения необходимы», — считает он. Он признает, что не всем нравятся его правила, однако двери на выход перед недовольными никто не закрывает. При этом пока ни один человек из-за правил не уволился, добавил Мацумото.
Не забывают руководители и о поддержке мужчин. Некоторые крупные фирмы, такие как строительная компания Taisei, поощряют их уход в декрет. Некоторые пользуются возможностью помочь супруге, однако для большинства это все еще за гранью привычного: многие мужчины стесняются и даже стыдятся уходить с работы ради ребенка, ведь этим, по их представлениям, должна заниматься жена. А те, кто все-таки уходят в декрет, по возвращении испытывают неудобства, так как должны вернуться в прежний рабочий ритм и перерабатывать — уходить вовремя не позволяет все то же давление со стороны общества. В то же время в Taisei для супружеских пар также проводятся семинары о том, как совмещать семью и карьеру и разделять обязанности супругов.
Поддерживать женщин недостаточно, мы должны помогать и тем, кто находится рядом с ними
Тэцуя Сиоириглава компании Taisei
В январе 2020 года позитивный пример японцам подал министр окружающей среды, сын 56-го премьера страны Синдзиро Коидзуми. Он стал первым членом правительства из мужчин, который ушел в декрет. «Я бы хотел, чтобы в Министерстве окружающей среды сотрудники, не смущаясь, могли брать отпуска по уходу за детьми», — говорил он. По сокращенному графику Коидзуми работал в течение двух недель.
Двойные стандарты
В то же время сам премьер Абэ, кажется, не соответствует своим же требованиям: по числу женщин в парламенте Япония стоит на 159-м месте. В собственном кабинете в 2018 году из двух он оставил лишь одну даму — министра регионального развития Сацуки Катаяму. Абэ тут же раскритиковали за назначение единственной женщины на не самый престижный и значимый пост.
Катаяму к тому же заставили сменить платье для парламента: сразу после церемонии назначения ей пришлось отправиться в магазин за более подходящим по дресс-коду нарядом. Кстати, дресс-код на работе также больная тема для японок. Активистки постоянно борются со странными и даже вредными для здоровья правилами: запретом на ношение очков, изменение цвета волос, обязательным ношением обуви на высоком каблуке.
Фото: Yuya Shino / Reuters
На вопрос, почему в разгар проведения вименомики Абэ отправил вторую женщину-парламентария в отставку, он ответил уклончиво. Он заявил, что только разгоняется, и вскоре женщин в кабинете будет больше. Катаяму же премьер назвал «стоящей трех женщин». А смещенная с поста главы МВД Сэико Нода заявила, что обеспокоена тем, что кабинет стал практически полностью мужским.
Критики обратили внимание на то, что на места в кабинете претендовали 12 женщин, однако попали в него сплошь мужчины, поддерживающие курс партии Абэ и выступающие за пересмотр пацифистской конституции страны. «Он назначил старых друзей и надежных союзников, чтобы обеспечить себе стабильность», — говорит Джеффри Кингстон, глава института азиатских исследований в токийском Университете Темпл. По его словам, даже назначение Катаямы — не более чем показуха.
По мнению Изабель Рейнольдс из Bloomberg, в ближайшие пару лет больших изменений японкам ждать не стоит. «Женщины стоят на нижних ступеньках карьерной лестницы, они точно не будут решать, в каком направлении будет двигаться гендерная политика компаний», — считает она.
Сейчас для того, чтобы у японок появился больший «удельный вес», необходимо не только говорить о важности их поддержки. Японии, как и любой другой стране с сильными традициями, нужно больше времени, чтобы полное предубеждений старшее поколение уступило дорогу более продвинутой молодежи.
Отец поделился откровенным рассказом о том, как увидел, как жена рожает: «Травматизированный»
Семья и воспитание
Джек Бересфорд
Семья и воспитание детей Беременность Рождение ребенка Женщины Мужчины
Отец двоих детей описал «вихрь» наблюдения за родами своей жены в видео, которое оказалось очень интересным для родителей в социальных сетях.
Сэм Мэтьюз отправилась в TikTok, чтобы поделиться кадрами ответа своего мужа Дэна на вопрос о том, каково было наблюдать, как его партнерша рожает ребенка.
Глаза Дэна начинают расширяться, когда он вспоминает то, что видел, прежде чем предоставить бескомпромиссный отчет об опыте в видео, которое уже было просмотрено более 4,4 миллиона раз.
Хотя ничто не может сравниться с болью при родах, по реакции Дэна ясно, что он прошел через что-то во время процесса — и он не одинок в этом отношении.
Возможно, опыт Дэна не совсем подпадает под эту категорию, но его история дает представление о том опыте, который ожидает любого будущего отца, стремящегося быть рядом с партнершей во время родов. «Это был вихрь», — объясняет он в клипе. «Между тем, как вы какаете… есть много травмирующих вещей».
Подняв баскетбольный мяч, он продолжает: «Ты выталкивал такие долбаные штуки из своей ха-ха». Дэн говорит: «Тебя к этому никто не готовит. В школе тебя учат тригонометрии. Почему бы тебе не сказать, что голова твоего сына может выйти в одном отделе, а потом в другом».
В поразительном образе он описывает, как голова его сына появилась в форме «кегли для боулинга», добавляя: «Почему мы не говорим об этом?»
Иногда может случиться так, что голова новорожденного сформирована неравномерно в результате прохождения через родовые пути и того факта, что дети рождаются с мягкими участками на голове, известными как роднички, где кости черепа еще не срослись .
Сэм и Дэн несколько раз рожали в качестве родителей двоих детей, которые стали суррогатами другой пары.
Сэм сказал Newsweek, что видео появилось потому, что: «Мы говорили о родах, и я понял, что никогда не слышал этого от него. Все спрашивают, как рожали женщины, но не мужчины».
Опыт для отцов
Ролик пользуется популярностью как у мужчин, так и у женщин, предлагая свои взгляды на опыт, с которым сталкиваются многие отцы.
«Мой муж застыл в шоке с открытым ртом», сказал CNPelham. «Мне пришлось сказать ему, чтобы он пошел с ребенком и вырвался из этого».
Кристен Фелгер тем временем вспоминала, как муж сказал ей: «Ну, это было как наблюдать за автомобильной аварией. Ты хотела отвести взгляд, но не могла».
Morgansbeaddesigns прокомментировал: «Мой муж говорит, что не хочет больше детей, потому что он сказал, что видеть, как я переживаю, было худшим, что он когда-либо видел», в то время как ilisillybunny написал: «Мой муж был травмирован плацентой, которую я толкнула после , Его реакция заставила всех в комнате смеяться».
Размышляя о популярности видео, Сэм сказал: «Я думаю, что Дэн привносит в него юмор и свет. Он говорит то, что многие мужчины думают, но никогда не говорят».
Как пара, прошедшая через этот процесс, Сэм признает, что, несмотря на все советы в Интернете, отцовство остается чем-то, что очень трудно планировать.
«То ли это неполное образование, то ли просто незнание того, чего ожидать. К этому определенно трудно подготовиться», — сказала она. «Вы можете планировать, что все пойдет в одну сторону, но все может пойти в совершенно противоположном направлении!»
Запросить перепечатку и лицензирование, внести исправление или просмотреть редакционные правила
Я рожала с дельфинами — щадящий метод родов
Дебби Кинг
Собственная женщина, 23 сентября 1990
Каждая мама хочет, чтобы рождение ее ребенка было особенным. Но немногие пошли бы так далеко, как Сара Эванс, чья мечта состояла в том, чтобы рожать с дельфинами в качестве акушерок!
Сара Эванс осторожно погладила дельфина по боку. Ее схватки утихли, когда она глубоко вздохнула, расслабляясь в теплых водах Красного моря.
Несмотря на противодействие израильских властей, Сара решила пойти дальше и родить с дельфинами, чтобы «помочь» ей. И хотя у нее были оговорки по поводу отсутствия больничных помещений на случай, если что-то пойдет не так, в течение трех часов она уже держала на руках здорового маленького сына.
Сара прилетела на израильский курорт Элиат специально, чтобы родить с дельфинами в Красном море. Она была одной из шести беременных женщин и команды врачей, терапевтов и массажистов, прилетевших в Элиат после нескольких месяцев подготовки лондонским акушером доктором Гоури Мота. Идея заключалась в том, чтобы дельфины действовали как водные «акушерки», помогая женщинам спокойно родить.
Но израильские власти не были впечатлены идеей спорных рождений. Обеспокоенные безопасностью женщин и их детей, они запретили эту схему после того, как санитарные инспекторы постановили, что она может подвергнуть матерей и младенцев риску заражения инфекциями.
Но Сара была полна решимости идти вперед и проигнорировала решение. В конце концов, она была единственной в группе, у которой были роды в Красном море.
Когда в полночь у 31-летней Сары начались схватки, она вышла из своего гостиничного номера на пляж и в заповедник Дельфиний риф, где в подогреваемом бассейне со стеклянным дном она родила ребенка Сэмюэля. Как она и надеялась, шесть дельфинов Рифа — Индус, Синди, Ши, Дикки Дана и Домино — прибыли для расследования.
Сара, которая использовала технику самовнушения доктора Моты во время своих трехчасовых родов, смогла прикоснуться к одному из них, когда он кружил вокруг нее. Муж Джонатан, 30-летний владелец кадрового агентства, был там, чтобы перерезать пуповину, когда Сэмюэл появился на свет в 3 часа ночи.
43-летний доктор Мота провел 20 лет, изучая роды, и считает, что дельфины могут помочь женщине рожать почти без боли, передавая подводный эхолот сообщения поддержки. И Сара соглашается: «Рождение в Красном море с дельфинами было самым замечательным опытом в моей жизни», — говорит она. «Я полностью контролировал ситуацию и не чувствовал никакой необходимости действовать, как в больнице, где слоняются врачи и медсестры». Это произошло так быстро, и я не чувствовал никакой боли. Дельфины подошли близко, но не слишком близко. Было ощущение, что они хотели, чтобы их присутствие было известно, но не хотели быть слишком навязчивыми», — говорит она.
Всего через 30 минут после родов Сара гуляла по песчаному пляжу со своим новорожденным сыном, а к 4 утра уже праздновала с шампанским в отеле!
Сара, у которой также есть трехлетний сын Джошуа, говорит, что не жалеет о своем необычном труде, даже несмотря на то, что для этого приходилось ускользать ночью, чтобы избежать властей. и малыш Сэмюэль находятся в хорошей форме. «Моя единственная оговорка заключалась в том, что во время родов у меня не было возможности обратиться в больницу, если бы она мне понадобилась», — говорит она. в некоторых случаях – и если в воде есть беременные женщины, они часто обращают на них особое внимание.