Разное

Форум начало родов: Расскажите мне про начало родов! — 70 ответов

Интервью с главным врачом Красноярского межрайонного родильного дома №5 Оксаной Ковалевской

Красноярскому роддому №5 исполнилось тридцать лет. За эти годы не только роддом – само родовспоможение сильно изменилось. Какие новые возможности появились у акушеров и будущих мам? Об этом, а также о партнерских родах, эпидуральной анестезии и доулах говорим с главным врачом Красноярского межрайонного родильного дома №5 Оксаной Ковалевской.

– Оксана Игоревна, сравним роды 30 лет назад и сегодня. Что изменилось для рожениц?

– Изменилось многое. Акушерство стало менее агрессивным: сегодня меньше родостимуляций и других медицинских вмешательств, операций кесарева сечения. Как и раньше, есть абсолютные показания (у женщины порок сердца или другое тяжелое заболевание), при которых без операции не обойтись, а есть относительные. Например, у женщины уже было кесарево сечение, потому что во время родов у ребенка началась острая гипоксия, или было тазовое предлежание крупного плода. Но в следующий раз все может быть по-другому, поэтому мы настраиваем женщину, что при определенных условиях она сможет родить сама. Это касается и женщин с рубцом на матке.

Акушерство взяло курс на естественные роды. Появились медикаментозные средства, которые увеличивают шансы на самостоятельное начало родов. Сейчас есть специальные гели для подготовки «незрелой» шейки матки к родам, а раньше приходилось часами и даже сутками вводить женщине гормон-окситоцин. Увы, это не всегда помогало.

– Пятый роддом одним из первых в Красноярске разрешил женщинам рожать вместе с мужем. Много у вас сейчас партнерских родов?

– Около 80% всех родов – это. Женщина может рожать вместе с мужем, мамой или сестрой. Иногда в качестве исключения мы разрешаем поддержать роженицу двоюродной сестре или близкой подруге. Время от времени под видом подруг к нам пытаются пройти доулы (помощницы в родах – прим. ред.), чтобы вести на родах свою «политику». Я против этого.

Знаю случаи, когда во время домашних родов доулы провоцировали серьезные проблемы, вызывали скорую помощь и устранялись.

– Но есть же профессиональные доулы, которым сами медики разрешают помогать роженицам. В некоторых странах доулы работают в роддомах.

 – Согласна, доулы бывают разные. Грамотные помощницы не вмешиваются в работу акушеров. Думаю, что их сотрудничество с медперсоналом в других странах регламентируется какими-то законами. Когда у нас будет соответствующий закон или приказ министерства здравоохранения, тогда, пожалуйста, пусть доулы приходят на роды.

– Оксана Игоревна, ваш роддом «в тренде»: есть популярные сейчас вертикальные роды, «мягкие» роды… Что это, кстати, за мягкие роды?

– По сути, это обычные роды с ореолом чего-то (главврач улыбается). Мы ввели их по просьбам некоторых женщин. Они просили создать максимально естественную обстановку для родов: выделить дальний родовой зал, где тише, затемнить окна, загородить ширмой медицинское оборудование, чтобы оно не настраивало на какие-то возможные осложнения.

.. Я считаю, что это надумано, навеяно женскими форумами. Но если нашим роженицам это помогает чувствовать себя спокойно, мы идем навстречу.

– В красноярских роддомах сейчас доступна эпидуральная анестезия. Чтобы получить ее, нужны определенные показания или достаточно желания женщины уменьшить боль?

– Если у роженицы нет противопоказаний к эпидуральной анестезии, при желании она может получить такое обезболивание. Анестезию проводят не раньше раскрытия шейки матки на 5 см (иначе могут быть стремительные роды) и не позже раскрытия на 9-10 см (если начнутся потуги, женщина не сможет тужиться из-за обезболивания). Анестезия может сильно уменьшить боль, а может совсем немного ее приглушить – все зависит от индивидуальных особенностей роженицы. Некоторым женщинам эпидуральная анестезия вообще не нужна: им достаточно «переждать» схватки под душем, расслабиться с помощью дыхательной гимнастики. Далеко не все роженицы хотят эпидуральную анестезию. Я бы вот не стала рожать ни под какой анестезией.

– Процедура может навредить маме или малышу?

– У любой медицинской манипуляции есть риск осложнений, противопоказания. Мы письменно информируем о них женщину, она подписывает согласие на процедуру, и только потом ей проводят эпидуральную анестезию. Другое дело, что женщина может не знать о своих противопоказаниях: у нее может быть не диагностированная грыжа позвоночника или протрузия межпозвонковых дисков. Не зная об этом, роженица согласится на анестезию, а потом могут возникнуть проблемы.

– Оксана Игоревна, какие обследования и анализы помогут этого избежать?

– Каждая беременная женщина (неважно, хочет она рожать с анестезией или без) должна пройти прегравидарную подготовку. До 12 недель беременности нужно обязательно сходить к терапевту в женской консультации и убедиться, что здоровье позволяет вам выносить беременность. Некоторые заболевания во время беременности осложняются настолько, что ставят под угрозу жизнь женщины. Если серьезных рисков нет, но нужны обследования узких специалистов, терапевт направит в консультативную поликлинику на ул. Коломенской. Там работают кардиолог, невролог, сосудистый хирург и другие врачи, которые знают специфику заболеваний своего профиля у беременных. Специалисты будут наблюдать за будущей мамой, определят метод родоразрешения, профиль роддома, где она будет рожать.

– 5-ый роддом принимает рожениц Октябрьского, Центрального и Железнодорожного районов, сюда со всего края приезжают рожать женщины с рядом заболеваний. Насколько вы загружены в сравнении с другими роддомами Красноярска?

– Мы принимаем больше всех родов в городе. Сейчас идет спад родов, а в более «активные» годы было почти 6 тысяч родов. В других роддомах Красноярска тогда принимали по 3,5- 4 тысячи родов.

– О пятом роддоме большинство мамочек отзывается хорошо. Женщины отмечают, что в родовых залах чисто, хвалят медперсонал за профессионализм и отзывчивость. Есть, конечно, и критика. Некоторые жалуются на питание: мол, на дверях палат висят памятки, где написано, что после родов надо есть то-то и то-то, а в роддоме кормят по-другому.   

– В памятках речь идет о еде, которую родственники могут приносить роженицам, а не о нашем питании. Мы сами не составляем рацион. Есть утвержденное Роспотребнадзором меню на 7 дней, где четко прописаны калорийность блюд, содержание белков, жиров и углеводов. Мы должны придерживаться этого меню, и нас регулярно проверяют. Персонал старается готовить вкусно, с душой, и большинство рожениц устраивает наше питание. В тех же отзывах пишут, что в роддоме кормят «вкусно, как дома». Но вкусы у всех разные, сложно всем угодить. Это касается не только питания: одни женщины хотят, чтобы врач говорил с ними только по делу, другим нужно ласковое слово, третьи сами учат медработников, как надо принимать роды…Часто молодые женщины говорят: «Мне не надо ничего объяснять, я все посмотрела в интернете».

А после родов многие признаются: «Вы знаете, оказывается, все вообще по-другому!»

– Но бывает и наоборот: молодая мама бы и рада, чтобы ее всему научили, а медики не проявляют должного внимания, раздражаются из-за лишних вопросов.

– Благодаря отзывам пациенток мы стараемся решить и эту проблему. Если выясняется, что кто-то из сотрудников не соблюдает этику и деонтологию, не проявляет милосердия, мы с ним расстаемся. Наш родильный дом – это большая дружная семья, где женщине должно быть комфортно и спокойно, где женщина знает, что ей всегда помогут. Да, иногда мы по сто раз в день повторяем, как надо тужиться, как прикладывать ребенка к груди, как ухаживать за ним… Но учить этому женщину – наша кропотливая ежедневная работа. Я всегда привожу пример сотрудникам: пришли вы в налоговую для подачи налоговой декларации, а инспектор дает вам бланк и не объясняет, как заполнять декларацию. Ему-то все понятно, это его каждодневная работа, и специалист не задумывается, что для других это сложно и непонятно.

– В общем, на отзывы пациенток вы реагируете. Это хорошо.

– Как руководитель я слежу за общей ситуацией в роддоме, но чего-то я могу не знать. Отзывы мне помогают. Даже негативный отзыв – это плюс, стимул к совершенствованию. Нельзя почивать на лаврах и думать, что у нас все идеально.

– Оксана Игоревна, ваш роддом первым в Красноярске начал проводить экскурсии для будущих родителей. Как часто они проходят, как записаться на экскурсию?

– Доктора составляют график экскурсий в начале месяца. Экскурсии по роддому очень популярны, поэтому лучше записываться заранее по телефону 244-05-30. Кстати, кроме экскурсий мы проводим бесплатные занятия для будущих родителей в первый, второй и третий четверг месяца. Первое занятие ведут акушерки из родового отделения, второе – медсестры детского отделения, а третье занятие проводят врачи-неонатологи.

– Женщины сейчас рожают позже, чем 20-30 лет назад. Во сколько лет приходят рожать первенцев? И какой возраст вы, как врач, считаете оптимальным для рождения первого ребенка?  

– Год-два назад первого ребенка рожали в 25 лет, а сейчас средний возраст первых родов сдвинулся к 27 годам. Начиная в этом возрасте, женщины успевают родить двух-трех детей. Все зависит от настроя и здоровья пары. С медицинской точки зрения, оптимальный возраст для рождения первенца – 20-27 лет. Но ведь у каждого своя судьба, свои обстоятельства. Может быть, женщина еще не встретила мужчину, от которого она готова родить ребенка. Сегодня у меня была пара: 34 года, ждут первенца. У пары не было бесплодия и каких-то проблем, просто люди так запланировали. Можно благополучно родить и в 35, и в 18. Главное, чтобы ребенок был желанным и любимым.

 

Беседовала Анастасия Леменкова

(http://www.sibmedport.ru/article/12436-glavvrach-roddoma—oksana-kovalevskaja-negativnyy-otzyv-eto-stimul-stat-luchshe-/)

Приложение A: Повестка дня форума | Мониторинг международных трудовых норм: международные перспективы: сводка региональных форумов | The National Academies Press

Ниже приведен неисправленный машиночитаемый текст этой главы, предназначенный для предоставления нашим собственным поисковым системам и внешним системам очень богатого, репрезентативного для глав текста с возможностью поиска. каждой книги. Поскольку это НЕИСПРАВЛЕННЫЙ материал, рассмотрите следующий текст как полезный, но недостаточный заменитель для авторитетных страниц книги.

ПРИЛОЖЕНИЕ А Повестки Форума

НАЦИОНАЛЬНЫЕ АКАДЕМИИ Советники нации по науке, технике и медицине Национальная академия наук Комитет по мониторингу международных трудовых норм Форум по мониторингу международных трудовых норм: Америка 19-20 февраля 2003 г. Сан-Хосе, Коста-Рика ПОВЕСТКА ДНЯ 19 февраля 2003 г. 8:30-9:00 9:00-9:20 9:20-10:10 10:10-10:30 Брел~ст Добро пожаловать Овидио Пачеко Саласар, министр труда, КОСТА-РИКА Тед Моран, Комитет по мониторингу Международные трудовые нормы, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ Сессия I: Вопросы трудовых норм в региональных Перспектива Энрике Брю, МОТ, COSTA Rich Оскар Эрмида Уриарте, МОТ, УРУГВАЙ Умберто Вилласмил, МОТ, КОСТА-РИКА Перерыв 99

100 10:30-12:30 12:30-14:00 14:00-15:30 15:30-17:00 20 февраля 2003 г. 8:30-9:00 9:00-9:20 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Сессия II: Национальная перспектива труда Стандарты и проблемы Герман Лейтцелар, министр труда, ГОНДУРАС Лосе Эхеанда, вице-министр труда, ПЕРУ Эудженио Солано Кальдерон, Министерство Труд, КОСТА-РИКА Эмилия Рока, Министерство труда, АРГЕНТИНА Обед Сессия III: Мониторинг трудовых норм Ядира дель Кармен Адамес, офис Статистика и переписи, ПАНАМА Глория Лиззетт Веласкес, Национальный институт статистики, ГОНДУРАС Эдуардо Рикардо Донца, Университет Буэнос-Айрес, Аргентина Сессия IV: Мониторинг трудовых норм Татьяна Веласко, Министерство труда и Работа, ПЕРУ Серджио Бесерриль Сеговия, Департамент Трудовые и социальные службы, МЕКСИКА Эрик Брионес, Министерство труда, КОСТА-РИКА Завтрак Добро пожаловать Тед Моран, Комитет по мониторингу Международные трудовые нормы, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 9:20-10:35 10:35-10:45 Перерыв 10:45–12:00 12:00 – 13:30 Обед 13:30-14:50 14:50-15:00 Перерыв 101 Сессия I: Источники информации Судья Бернардо ван дер Лаат, Верховный Корт, КОСТА-РИКА Джания Ибарра Маркес, Национальная ассоциация частных предприятий, Эд САЛЬВАДОР Луис Леон, Генеральный независимый рабочий Союз Панамы, ПАНАМА Джефф Хермансон, Центр солидарности, МЕКСИКА Сессия II: Источники информации Хорхе Д. Гардуно Моралес, Союз работодателей Мексиканская Республика, МЕКСИКА Эрнесто Гомес, Центр трудовых исследований и Поддержка, САЛЬВАДОР Тереза ​​Казертано, Центр солидарности, КОСТА-РИКА Сессия III: Источники информации Эрнесто Критц, Общество трудовых исследований, АРГЕНТИНА Антонио Кандрей, директор Центра труда Исследования и поддержка, САЛЬВАДОР Маурисио Кастро Мендес, Национальная ассоциация государственных и частных служащих, КОСТА-РИКА

102 15:00-16:30 16:30-17:00 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Сессия IV: Источники информации Омеро Фуэнтес, Комиссия по Верификация корпоративных кодов Проведение, ГВАТЕМАЛА Марио Рохас Вилчес, Конфедерация труда Рерум Новарум, КОСТА-РИКА Хосе Гомес, Панамский университет, ПАНАМА Роландо Фигероа, Нетрадиционные продукты Ассоциация экспортеров, ГВАТЕМАЛА Заключительные замечания

ПРИЛОЖЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ АКАДЕМИИ Советники Налиона по Стьенре, Инженерному делу и Медицине Национальная академия наук Комитет по мониторингу международных трудовых норм Форум по мониторингу международных трудовых норм: Азия 5 марта 2003 г. Коломбо, Шри Санка ПОВЕСТКА ДНЯ 5 марта 2003 г. 915:00–10:30. Инаугурационная сессия. Бэзил Илангакун, Институт Марга, ШРИ-ЛАНКА Рам Тиагараджа, консультант по трудоустройству Отношения и трудовые нормы, Совет Инвестиции, ШРИ-ЛАНКА Т.Н. Шринивасан, Комитет по мониторингу Международные трудовые нормы, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ Вернер Конрад Бленк, МОТ, Юго-Восточная Азия и Тихоокеанский междисциплинарный консультативный Команда, ФИЛИППИНЫ 10:30-10:45 Перерыв на чай 103

104 10:45-12:45 12:45-14:30 14:30-15:30 15:30-15:45 15:45-17:00 5:00 вечера. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Рабочая сессия I Модератор: г-н Франклин Арнерасингхе С.М. (Мо) Раджан, Комитет по наблюдению Международные трудовые нормы, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ Бригадный генерал М. Мофизур Рахман, Зоны экспортной переработки Бангладеш Власть, БАНГЛАДЕШ Эдита Ривера, Бюро труда и Статистика занятости, Департамент Труд и занятость, ФИЛИППИНЫ Ханс Лео Какдак, Бюро трудовых отношений, Департамент труда и занятости, ФИЛИППИНЫ Обед Рабочая сессия II Модератор: Т. Н. Шринивасан Алекс Кауфман, Консультант по трудовым стандартам Сервис, Kenan Institute Asia, ТАИЛАНД Аджай Сингх Карки, Фонд RUGMARK, НЕПАЛ Перерыв на чай Рабочая сессия II (продолжение) Ф.К. Сиддики, Федерация работодателей Пакистан, ПАК]СТАН Т. Даму, Indian Hotels Company, INDLA Перерыв День 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 марта 2003 г. 9:30-10:45 10:45-11:00 11:00–12:00 12:00-13:30 13:30-15:00 3:00 вечера. 105 Рабочая сессия III Модератор: С.М. (Мо) Раджан достопочтенный Ашраф Куреши, Верховный комиссар Пакистан, ШРИ-ЛАНКА Пранав Кумар, Consumer Unity and Trust Общество, ИНДЛА Сенека К. Джаббер, Бангладешская одежда Ассоциация производителей и экспортеров, БАНГЛАДЕШ Бинод Бахадур Шреста, Федерация Непальские торговые палаты и Промышленность, НЕПАЛ Перерыв на чай Рабочая сессия IV Модератор: С.М. (Мо) Раджан AP Wickremasinghe, Министерство Занятость и труд, ШРИ-ЛАНКА Захур Аван, Всепакистанская федерация Труд, ПАКИСТАН Лаксман Бахадур Баснет, профсоюз Непала Конгресс, НЕПАЛ Открытый форум Модератор: Бэзил Илангакун Обед Отложить

106 НАЦИОНАЛЬНЫЕ АКАДЕМИИ Советники нации по науке, технике и медицине МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Национальная академия наук Комитет по мониторингу международных трудовых норм Форум по мониторингу международных трудовых норм: Африка 19-20 марта 2003 г. Претория, Южная Африка ПОВЕСТКА ДНЯ 19 марта 2003 г. 9:00-9:30 Добро пожаловать 9:30-11:00 1 1:00–1 1:15 Перерыв на чай Кеннет Андох, Бюро МОТ в Претории, ЮЖНАЯ АФРИКА С.М. (Мо) Раджан, Комитет по наблюдению Международные трудовые нормы, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ Сессия I Модератор: С.М. (Мо) Раджан Ульрих Фихсенхар, МОТ, Южная Африка Многопрофильная консультативная группа, ЗИМБАБВЕ Джеффри Уилер, МОТ, ЗАМБИЯ Келли Зидана, Международная конфедерация Свободные профсоюзы-Афро, КЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 11:15-12:45 12:45-14:00 14:00-15:30 15:30-15:45 15:45-17:00 7:30 вечера. 107 Сессия II Модератор: Теа Ли, Комитет по Мониторинг международных трудовых норм, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ Анн-Мари ван Зил, Департамент труда, ЮЖНАЯ АФРИКА (презентация сделана Эванс Калула) Момар Н’Оайе, Программа МОТ по Продвижение Декларации, ШВЕЙЦАРИЯ Обед Сессия III Модератор: Ауре ван Херден, комитет по мониторингу международных трудовых норм, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ Андре ван Никерк, Business South Africa, ЮЖНАЯ АФРИКА Саймон Босиело, Конгресс Южной Африки Профсоюзы, SOLrrH AFRICA Сифисо Дламини, Федерация Свазиленда Работодатели, СВАЗИЛЕНД Перерыв на чай Сессия IV Модератор: С. М. (Мо) Раджан Олукунле Иянда, Университет Ботсваны, БОТСВАНА Чарльз Нюпен, технический советник МОТ, ЮЖНАЯ АФРИКА Ужин для спикеров и Приглашенные гости

108 20 марта 2003 г. 9:00-11:00 11:00-11:15 11:15-12:45 12:45-14:00 14:00-15:15 15:15-15:30 15:30-17:00 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Сессия IV Модератор: Теа Ли [Абу Нгкобо, International Textile, Garment и Федерация кожевников, ЮЖНАЯ АФРИКА Фиссеха Теки, Центр солидарности, ЮЖНАЯ АФРИКА Ян Ситхоул, Торговая федерация Свазиленда Союзы, СВАЗИЛЕНД Сара Риклиф, Служба трудовых исследований, ЮЖНАЯ АФРИКА Каннингем Нгкукана, Национальный совет Профсоюзы, ЮЖНАЯ АФРИКА Перерыв на чай Сессия V Модератор: С.М. (Мо) Раджан Колетт Мюллер, Университет Натала, ЮЖНАЯ АФРИКА Эдвард Вебстер, Университет Витватерсранд, ЮЖНАЯ АФРИКА Арне Гроеннингсатер, Fafo South Africa, Южная Африка Обед Сессия VI Модератор: Ауре ван Херден В.П. Торул, Университет Маврикия, МАВРИКИЙ Эванс Калула, Кейптаунский университет, ЮЖНАЯ АФРИКА Перерыв на чай Сессия VII: ОТКРЫТЫЙ ФОРУМ Модераторы: Теа Ли, Мо Раджан, Орет ван Херден

Engagement Groups

Business20

Business 20 (B20) — официальный диалоговый форум G20, представляющий мировое деловое сообщество. Основанная в 2010 году, B20 является одной из самых известных групп по взаимодействию в G20, участниками которой являются компании и бизнес-организации. B20 возглавляет процесс мобилизации мировых бизнес-лидеров за их взгляды на вопросы глобального экономического и торгового управления и выступает единым голосом для всего бизнес-сообщества G20.

Конфедерация индийской промышленности (CII) назначена Секретариатом Business 20 (B20) для председательства Индии в G20. B20 India проведет серию дискуссий и форумов по защите политики по всей Индии, охватывающих определенные отраслевые приоритеты, с целью реализовать стратегическое видение B20 и преобразовать его в конкретные и действенные политические рекомендации.

Веб-сайт B20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: www.b20india2023.org

Для получения дополнительной информации посетите:
Facebook: https://www.facebook.com/thebusinesstwenty
Instagram: https://www.instagram. com/b20india/
LinkedIn: https://www.linkedin.com /company/b20-india/
Twitter: https://twitter.com/b20
Youtube: https://www.youtube.com/@B20India

Civil20

Civil20 (C20) Engagement Group была запущена в качестве официального G20 Engagement Group в 2013 году, хотя участие гражданского общества среди стран-членов G20 началось в 2010 году. C20 предоставляет платформу для организаций гражданского общества (ОГО) по всему миру, чтобы донести до G20 голос неправительственных и некоммерческих организаций. Он обеспечивает пространство, через которое глобальные ОГО могут вносить структурированный и устойчивый вклад в G20.

Веб-сайт Civil20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: www.civil20.net

Для получения дополнительной информации посетите:
Twitter: https://twitter.com/C20EG
Instagram: https: https: //instagram.com/civil20india2023?igshid=Zjc2ZTc4Nzk=
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/c20eg. собирает лидеров профсоюзов из стран G20 и предоставляет анализ и политические рекомендации, направленные на решение вопросов, связанных с трудовыми отношениями.

Веб-сайт Labour20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: https://www.l20india.org

Для получения дополнительной информации посетите:

Facebook: https://www.facebook.com /l20india
Instagram: https://instagram.com/l20india?igshid=ZDdkNTZiNTM
Twitter: https://twitter.com/L20india?t=vkJ_6hseu39jcKg-x4hd2A&s=08
Linkedin: https://www.linkedin.com /company/l20-india/

Парламент20

Парламент20 (P20) Группа взаимодействия, созданная во время председательства Канады в 2010 году, возглавляется спикерами парламентов стран G20. Поскольку парламентарии играют важную роль в руководстве соответствующими правительствами, встречи P20 направлены на то, чтобы привнести парламентское измерение в глобальное управление, повысить осведомленность, заручиться политической поддержкой международных обязательств и обеспечить их эффективное воплощение в национальные реалии.

Science20

Во время председательства Германии в 2017 году была создана группа Science20 Engagement Group, в которую входят национальные академии наук стран G20. Она представляет политикам основанные на консенсусе научно обоснованные рекомендации, сформулированные целевыми группами, состоящими из международных экспертов.

Веб-сайт S20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: https://s20india.org/

Для получения дополнительной информации посетите:
Twitter: https://twitter.com/S20_India

SAI20

Высшие органы аудита 20 (SAI20) — это рабочая группа, созданная Президентом Индонезии в 2022 году. Это форум для обсуждения важной роли, которую ВОФК играют во всем мире в обеспечении прозрачности и подотчетности, а также в содействии сотрудничеству между Члены G20.

Веб-сайт SAI20 India запущен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: https://sai20.org

Startup20

Startup 20 Engagement Group создана в рамках председательства Индии в G20 в 2023 году и стремится создать глобальную повествование для поддержки стартапов и обеспечения синергии между стартапами, корпорациями, инвесторами, инновационными агентствами и другими ключевыми заинтересованными сторонами экосистемы.

Цель этой группы — предоставить общую платформу для стартапов из стран-членов G20, чтобы они могли собраться вместе для разработки практических рекомендаций в форме наращивания потенциала организаторов, выявления пробелов в финансировании, расширения возможностей трудоустройства, достижения целей ЦУР и устойчивость к изменению климата и рост инклюзивной экосистемы.

Веб-сайт Startup 20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: https://www.startup20india2023.org

Для получения дополнительной информации посетите:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/startup20org/
Facebook: https://www.facebook.com/Startup20org/
Twitter: https://twitter. com/Startup20org
Instagram: https://www.instagram.com/startup20org/
Koo: https://www.kooapp.com/profile/startup20org
Youtube: https://www.youtube.com/@Startup20Org

Think20

Think20 (T20), как официальная группа взаимодействия G20, была инициирована во время мексиканского председательства в 2012 году. Она служит «банком идей» для G20, объединяя аналитические центры и экспертов высокого уровня для обсуждения соответствующих международных социально-экономические вопросы. Рекомендации T20 обобщаются в аналитических записках и представляются рабочим группам G20, встречам на уровне министров и саммитам лидеров, чтобы помочь G20 принять конкретные меры политики.

Веб-сайт T20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: https://t20ind.org

Для получения дополнительной информации посетите:
Facebook: https://www.facebook.com/T20orgIndia/
Instagram: https://www.instagram.com/t20org/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/t20india/
Twitter: https://twitter.com/T20org
Youtube: https:/ /www.youtube.com/@Think20India

Urban20

Urban 20 или U20 – это инициатива городской дипломатии, в которую входят города из стран G20. Он стремится установить прочную практику взаимодействия между городами для разработки коллективного сообщения, в котором подчеркивается роль городов в продвижении повестки дня в области устойчивого развития. Группа по взаимодействию U20 играет жизненно важную роль в представлении точек зрения, опасений и идей из городов для информирования и обогащения общих переговоров G20.

Объединение U20 было создано в 2017 году под руководством мэров Буэнос-Айреса и Парижа, чтобы объединить представителей городов и лидеров городов U20 для обсуждения конкретных проблем городов. C40 и ОГМВ являются созывающими U20 с момента ее создания. Буэнос-Айрес, Токио, Эр-Рияд, Рим и Джакарта ранее возглавляли U20.

Ахмедабад, один из самых быстрорастущих мегаполисов Индии, является председателем 6-го выпуска U20. Резонируя с темой Индии G20 «Одна Земля, одна семья, одно будущее», U20 Ahmedabad подчеркнет, что действия на уровне города могут привести к долгосрочным положительным глобальным результатам, подчеркивая взаимосвязанность мира и наше общее будущее. Национальный институт городских дел будет работать с городом Ахмадабад в качестве технического секретариата U20.

Основываясь на наследии предыдущих коммюнике U20, следующие шесть приоритетных областей были определены как критически важные для вдохновения действий на уровне города, отвечающих глобальным повесткам дня. Они будут доработаны путем совместных обсуждений между городами U20:

  • Поощрение экологически ответственного поведения
  • Обеспечение водной безопасности
  • Ускорение климатического финансирования
  • Защита «местной» идентичности
  • Новый подход к городскому управлению и планированию
  • Катализатор цифрового городского будущего

Веб-сайт Urban20 (U20) India теперь работает, и более подробную информацию можно получить по следующей ссылке:
http://www.u20india.org

Для получения дополнительной информации посетите:
Facebook: https://www. facebook.com/people/U20India/100088906533963/
Twitter: https://twitter.com/U20India
Youtube: https://youtube.com/@u20india
Instagram: https://www.instagram.com/u20_india/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/urban-20-india/
Веб-сайт организаторов U20: https://www.urban20.org/

Women20

Women20 (W20) — это группа по взаимодействию, созданная в 2015 году во время президентства Турции. Основной целью W20 является выполнение обязательства «25×25», принятого на саммите в Брисбене в 2014 г., направленного на сокращение гендерного разрыва в участии в рабочей силе на 25% к 2025 г. следующие пять являются приоритетными областями для W20: массовое лидерство, предпринимательство, преодоление гендерного цифрового разрыва, образование и развитие навыков и изменение климата.

Веб-сайт W20 India теперь доступен, и более подробная информация доступна по следующей ссылке: https://www.w20india.org

Для получения дополнительной информации посетите:
Facebook: https://www.facebook.com/ W20Women20
Instagram: https://instagram.com/w20.india?igshid=YmMyMTA2M2Y= 
Twitter: https://twitter.com/w20org?t=httkXLhnd13U-B3PMH7aeA&s=08

Молодежь30

Молодежь3 0 (Y20) , первая конференция Y20, состоявшаяся в 2010 году, предоставляет платформу, которая позволяет молодежи выразить свое видение и идеи относительно приоритетов G20, а также предлагает ряд рекомендаций, которые представляются лидерам G20.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *